医院交接管理制度.docx

交接管理制度
一、本医院职工交接分：
1. 主管人员交接；
2. 经管人员交接。
二、称主管人员者为主管各级单位的人员；称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。
三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交：
1. 单位人员名册；
2. 未办及未了事项；
3. 主管财务及事务。
四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交：
1. 所经管的财物及事务；
2, 未办及未了事项。
五、一级单位主管人员交接时应由医院负责人派员监交，二级单位以下人员交接时可由该单位主管人员监交。
六、本医院职工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。
七、主管人员移交应于交接之日将第三条规定的事项移交完毕。
八、经管人员移交应于交接日将第四条规定的事项移交完毕。
九、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐

项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
十、经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
十一、各级人员移交应亲自办理，因特别原因，经核准可指定负责人代为办理交接时，所有一切责任仍由原移交人负责。
十二、各级人员过期不移交或移交不清者可责令于10内交接清楚，缺少公物或致医院受损失者应负赔偿责任。