2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优).docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优) 单选题（共600题） 1、弹性福利计划的类型不包括（）。 A.全部自选 B.小范围自选 C.部分福利自选 D.法定福利自选【答案】 D 2、“诚信”的特征包括（） A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A 3、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（） A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构【答案】 B 4、( )仅适用于对人员的考评。 A.KPI B.NNI C.PCI D.WAI 【答案】 C 5、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。 A.泰勒 B.罗伯特·欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格【答案】 B 6、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。 A.实际绩效 B.员工竞争能力 C.员工工作表现 D.员工综合实力【答案】 B 7、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案【答案】 A 8、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　） A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐【答案】 D 9、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型【答案】 C 10、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年【答案】 D 11、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。 A.1% B.2% C.3% D.5% 【答案】 B 12、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。 A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状【答案】 B 13、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。 A.评分比较容易 B.投入精力较少 C.所需费用较低 D.试题对被试能力影响较大【答案】 D 14、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】 A 15、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力【答案】 D 16、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】 D 17、（）属于激励因子。 A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感【答案】 A 18、关于EAP的表述错误的有（） A.长期EAP具有系统性的特点 B.短期EAP具有应急性的特点 C.内部EAP比外部EAP节省成本 D.企业应该首先实施内部EAP 【答案】 D 19、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。 A.5 B.7 C.15 D.20 【答案】 B 20、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B 21、假如你在工作中出了差错，你会（） A.找主管，承认错误 B.找几个老乡合计一下 C.找同事帮助说情 D.查看规章制度，看如何处理【答案】 A 22、在选择培训学员时，首先要选择（）。 A.普通员工 B.企业的中层管理者 C.企业急需的人才 D.有发展潜力的员工【答案】 C 23、关于职业化，正确的说法是（）。 A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能 C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 A 24、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D 25、成就感属于（）需要层次。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】 C 26、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】 C 27、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 28、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型【答案】 C 29、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型【答案】 A 30、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 C 31、胜任特征模型研究中，T检验是为了（） A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D 32、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 33、（）需要进行强迫联想。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 D 34、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】 C 35、（）是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】 C 36、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A 37、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】 C 38、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。 A.获得和配置 B.价值计量 C.投资 D.激励和约束【答案】 B 39、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价【答案】 D 40、传统的绩效评价体系以（）指标为主。 A.财务 B.市场 C.能力 D.态度【答案】 A 41、反诉的特征不包括（）。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性【答案】 C 42、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性【答案】 C 43、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。 A.赞同张某，觉得自己很像张某 B.很钦佩，认为张某够仗义 C.反对张某，觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解【答案】 C 44、如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。 A.要求加薪 B.希望获得更高职位 C.接受不合意的职位 D.较少关注外部招聘信息【答案】 C 45、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】 C 46、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A.O B.S C.WH D.WX 【答案】 B 47、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。 A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒 B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯 C.以友情为重，多喝一点 D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 D 48、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　） A.“您走好” B.“请稍候” C.“嘿” D.“您请便” 【答案】 C 49、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 A 50、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 51、(2016年11月)自然流出不包括（）。 A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职【答案】 B 52、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略【答案】 D 53、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】 C 54、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】 A 55、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法【答案】 D 56、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是() A.岗位胜任特征设计 B.重要岗位胜任特征的筛选 C.行为面试流程设计 D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 C 57、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。 A.赵某为多得报酬而拼命劳动 B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事 C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元 D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 C 58、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。 A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力 B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关 C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 C 59、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型【答案】 C 60、电气设备的安全事故属于（）。 A.重大劳动安全事故 B.重大劳动卫生事故 C.劳资冲突 D.重大劳动争议【答案】 A 61、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价【答案】 D 62、由经济原因造成的裁员属于（） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】 B 63、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。 A.独立型 B.混合型 C.组合型 D.依附型【答案】 D 64、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 A 65、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】 A 66、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。 A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 D 67、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。 A.有前景，干得很起劲 B.很忙碌，也很充实 C.不值得留恋了 D.没感觉了【答案】 A 68、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（） A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 A 69、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】 C 70、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。 A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 C 71、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。 A.水平流动 B.流入企业 C.流出企业 D.内部流动【答案】 A 72、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。 A.系统设计指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 C 73、(2015年11月)（　　）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】 B 74、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D 75、在考评实践中，使用最为广泛的是（）。 A.上级考评 B.外部考评 C.同级考评 D.360度考评【答案】 A 76、母子公司之间一般的联结方式是（）。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】 A 77、企业大学高效开展业务的关键是( )。 A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造【答案】 B 78、（）属于非自愿流出。 A.解聘 B.主动辞职 C.停薪留职 D.离职创业【答案】 A 79、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。 A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ） B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI） C.库德人格特质量表（KPRV） D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 D 80、影响职业生涯规划的因素不包括() A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导【答案】 C 81、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（） A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 C 82、企业集团的紧密层对应的是( )。 A.集团公司 B.全资子公司 C.参股公司 D.关联公司【答案】 B 83、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 C 84、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理【答案】 B 85、 COPS属于（）。 A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试【答案】 D 86、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。 A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 C 87、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 88、绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】 C 89、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 90、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。 A.1% B.2% C.3% D.5% 【答案】 B 91、13OPS属于（） A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】 B 92、( )属于人力资本的无形支出。 A.教育费用 B.机会成本 C.保健支出 D.学习导致的厌烦【答案】 B 93、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A 94、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。 A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ） B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI） C.库德人格特质量表（KPRV） D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 D 95、关于跨国调动，说法不正确的是（）。 A.是指员工在一个跨国公司内部的变动 B.可以由公司提出 C.可以由员工个人提出 D.大多数情况下是由个人提出【答案】 D 96、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（） A.激励职能 B.建设职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】 B 97、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】 B 98、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 99、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。 A.社会有序 B.社会稳定 C.社会整合 D.社会发展【答案】 B 100、关于内部导向战略，下列说法正确的是（） A.是成功企业的核心战略 B.侧重于适应环境压力 C.建立在确定性资源基础上 D.注重无形资产的积累【答案】 A 101、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】 C 102、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。 A.组织 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】 D 103、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。 A.资产利用—投资战略 B.投资—收益 C.成本降低—生产力改进 D.收入—成长【答案】 B 104、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】 B 105、收集绩效信息的方法不包括()。 A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法【答案】 B 106、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.独立型 C.指导型 D.战略联合型【答案】 C 107、我国将生活自理障碍分为（）等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个【答案】 A 108、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。 A.跟随型 B.滞后型 C.领先型 D.混合型【答案】 D 109、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略【答案】 A 110、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。 A.自我评价 B.直接主管评价 C.间接主管评价 D.同事评价【答案】 C 111、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。 A.乐意把单位的事情讲给他们听 B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情 C.简要说说单位里的事情 D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 D 112、培训成果转化的第三个层面是（）。 A.举一反三 B.融会贯通 C.自我管理 D.依样画瓢式应用【答案】 B 113、构建胜任特征模型时，首先要（）。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】 B 114、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】 D 115、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.工作满意度调查 D.员工流动后果分析【答案】 C 116、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。 A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 C 117、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型【答案】 A 118、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。 A.谈判主题的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性【答案】 A 119、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.ISO 9000 B.ISO 14000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000 【答案】 D 120、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】 D 121、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 122、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（） A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系【答案】 C 123、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合【答案】 A 124、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济【答案】 A 125、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式【答案】 B 126、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。 A.上级考评 B.180度考评 C.同级考评 D.360度考评【答案】 D 127、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。 A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉【答案】 A 128、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。 A.时效性 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】 C 129、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。 A.层层控股型 B.业务协作型 C.资金借贷型 D.环形持股型【答案】 C 130、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】 B 131、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】 C 132、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 133、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。 A.决定留在组织中 B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级 C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识 D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 C 134、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 135、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】 D 136、绩效合同的内容不包括（）。 A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标 C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果【答案】 D 137、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。 A.领导和推动企业的绩效管理 B.设计方案与实施控制 C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 D 138、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。 A.工会代表 B.企业外专家 C.企业的技术人员 D.企业的中高层管理人员【答案】 A 139、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。 A.创新具有极其重要的作用 B.尊重与理解是为人处世的重要原则 C.合作是从业人员成长的保障 D.谁都有需要帮助的时候【答案】 C 140、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】 C 141、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】 C 142、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。 A.建设 B.组织 C.参与 D.教育【答案】 D 143、由经济原因造成的裁员属于（） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】 B 144、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】 C 145、（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】 A 146、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。 A.3人 B.5人 C.8人 D.10人【答案】 A 147、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。 A.资金控制 B.计划控制 C.分配控制 D.预算控制【答案】 C 148、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（） A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层【答案】 C 149、要你来选择自己的主管，你会选择（）。 A.帅气靓丽的年轻人 B.经验丰富的老同志 C.学识渊博的人 D.人品端正的人【答案】 B 150、工会的职能不包括（）。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能【答案】 D 151、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（） A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 C 152、（）不属于集体协商的特点。 A.谈判双方的对立性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判本身的不确定性【答案】 A 153、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率【答案】 A 154、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。 A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 D 155、团队绩效管理的第一步是（） A.团队绩效考核指标的分类 B.团队绩效考核指标体系的建立 C.提取团队绩效考核主要指标 D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 B 156、（）不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】 C 157、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 158、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。 A.综合式 B.单向劝导式 C.双向倾听式 D.解决问题式【答案】 B 159、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 B 160、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展【答案】 D 161、评价中心的主要特点是（）。 A.成本低 B.情境模拟性 C.静态性 D.结果能量化【答案】 B 162、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论【答案】 B 163、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（　　）。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则【答案】 C 164、建立工作态度指标的主要目的是（）。 A.判断企业分工是否科学 B.考查相关指令是否正确 C.侧面分析工作环境是否良好 D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D 165、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遺单位 B.接受单位 C.派遭单位和接受单位 D.派遭单位或接受单位【答案】 C 166、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 167、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】 C 168、( )认为员工

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