2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库检测试卷B卷附答案.docx

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2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库检测试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、“5S”管理活动的核心是（　　）。 A.整理 B.整顿 C.清洁 D.素养【答案】 D 2、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。 A.工作总结 B.工作计划 C.工作分析 D.工作职能【答案】 C 3、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。 A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D 4、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。 A.求最佳更新年限 B.求设备更新时的残值 C.求设备使用年限 D.求设备的投资费用【答案】 A 5、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。 A.标准成本控制法 B.目标成本控制法 C.责任成本控制法 D.作业成本控制法【答案】 B 6、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】 B 7、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3 A.技术改造方案的选择问题 B.技术等级的选择问题 C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析 D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】 B 8、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。 A.职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线制【答案】 A 9、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。 A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全【答案】 D 10、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.结合开发 D.合作开发【答案】 A 11、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。 A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高 B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低 C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高 D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】 A 12、交易性金融资产属于（） A.非流动资产 B.实收资本 C.无形资本 D.流动资产【答案】 D 13、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。 A.利润分析法 B.效益成本分析法 C.投资回收期法 D.追加投资回收期法【答案】 B 14、领导体制和内部组织机构属于（）。 A.动力机制 B.调节机制 C.约束机制 D.发展机制【答案】 B 15、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是() A.进取战略 B.保持地位战路 C.风险诀策战略 D.冒险战略【答案】 A 16、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。 A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法 B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速 C.资料一般来自企业内部 D.时间短、费用低【答案】 C 17、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。 A.自行开发 B.引进开发 C.综合开发 D.合作开发【答案】 B 18、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 A 19、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.163 B.170 C.175 D.200 【答案】 A 20、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.全日制劳动合同 D.非全日制劳动合同【答案】 D 21、在管理信息系统的信息管理结构中，（　　）负责制定企业的发展战略规划。 A.基层管理 B.中层管理 C.高层管理 D.决策层【答案】 C 22、实验调查法的优点不包括()。 A.具有一定的可靠性 B.具有一定的主动性 C.具有一定的精确度 D.具有一定的时间性【答案】 D 23、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制【答案】 A 24、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。 A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点 B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合 C.企业根据市场需求做好生产技术准备 D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 C 25、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.不定期劳动合同 D.非全日制劳动合同【答案】 A 26、下列各项不属于动力机制的内容的是()。 A.所有者权益 B.消费者需求 C.经营者权利 D.劳动者积极性【答案】 B 27、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。 A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式 B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果 C.企业能为其所有者带来更多剩余价值 D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】 D 28、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。 A.900 B.910 C.920 D.930 【答案】 C 29、撰写调查报告需要注意的地方是()。 A.论证部分必须与调查报告的主题相符 B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一 C.打印成正式文稿 D.行文流畅，易读易懂【答案】 D 30、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。 A.操作层信息 B.管理层信息 C.决策层信息 D.业务层信息【答案】 D 31、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。 A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.中层技术改造 D.深层技术改造【答案】 A 32、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。 A.人员素质 B.技术装备素质 C.管理素质 D.文化素质【答案】 B 33、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。 A.199500 B.100000 C.183600 D.142300 【答案】 B 34、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。 A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程 B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度 C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法 D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】 B 35、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是( )。 A.请工会或者第三方共同与用人单位协商 B.向劳动争议调解机制申请调解 C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁 D.向人民法院提起诉讼【答案】 D 36、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。 A.职务分折 B.工作分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】 B 37、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为 A.过程无偏 B.过程有偏 C.过程能力过剩 D.过程能力不足【答案】 A 38、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（　　）。 A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中 B.外键值不可以为空 C.外键和主键可以同名 D.外键和主键可以不同名【答案】 B 39、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。 A.适当扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩犬 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持所有市场占有率【答案】 C 40、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（） A.时政性 B.狭义性 C.经济性 D.相对性【答案】 D 41、企业规章制度的核心是（）。 A.法人管理制度 B.责任制度 C.财务制度 D.薪酬制度【答案】 B 42、下列各项不属于狭义生产过程的是()。 A.加工制造过程 B.检验过程 C.经济核算 D.运输过程【答案】 C 43、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.使企业培育企业文化【答案】 D 44、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。 A.决策、准备、开始、扩展、综合 B.准备、开始、扩展、综合、结束 C.计划、决策、准备、开始、冻结 D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】 A 45、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.投资投放期 B.投资回收期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】 B 46、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（　　）。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.控制技术简单【答案】 D 47、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 48、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模 D.保持现有市场占有率【答案】 C 49、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。 A.公司需求 B.顾客需求 C.生产需要 D.销售需要【答案】 B 50、下列属于多元企业优点的是（）。 A.扩大经营范围或增宽生产线 B.彼此联合，独立核算 C.共担风险，共负盈亏 D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】 A 51、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.投资投放期 B.投资回收期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】 B 52、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。 A.部门主管 B.参与培训的人员 C.高层管理人员 D.员工培训者【答案】 D 53、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3. A.3200 B.3600 C.3900 D.4000 【答案】 A 54、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047. A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 55、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产量与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 56、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。 A.资金运营活动 B.投资活动 C.筹资活动 D.利润分配活动【答案】 C 57、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。 A.间接性因素 B.系统性因素 C.开发性因素 D.可靠性因素【答案】 B 58、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.混合移动方式【答案】 B 59、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。 A.系统性原则 B.标准化原则 C.逐步完善原则 D.实用至上原则【答案】 D 60、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。 A.浅蓝色 B.杯子 C.玻璃 D.一个【答案】 B 61、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.培育企业文化【答案】 D 62、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（　　）作为企业财务管理目标。 A.利润最大化 B.每股收益最大化 C.净资产效益最大化 D.企业价值最大化【答案】 D 63、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】 A 64、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。 A.予以公告 B.吊销其税务登记证 C.责令其停业，限期整改 D.吊销其营业执照【答案】 A 65、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（） A.描述性市场调查 B.探测性市场调査 C.因果性市场调查 D.预测性市场调査【答案】 A 66、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（　　）。 A.产品更新 B.工艺改革 C.设备改造 D.环境治理【答案】 B 67、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。 A.结构简单 B.管理专业化 C.决策迅速 D.权责分明【答案】 B 68、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】 B 69、投资回收期通常以（　　）为单位。 A.月 B.季 C.半年 D.年【答案】 D 70、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。 A.115.5 B.116.0 C.118.0 D.120.6 【答案】 C 71、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 72、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。 A.企业目标的选择 B.组织职能的转变 C.企业成员内在动机 D.社会【答案】 D 73、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（　　）。 A.复杂程度 B.饱和程度 C.难易程度 D.内容和形式的变化【答案】 B 74、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2．5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3．8亿元、1．3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。 A.0.8 B.1.0 C.1.1 D.1.3 【答案】 B 75、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、 A.750万元 B.1000万元 C.1250万元 D.1500万元【答案】 C 76、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足【答案】 A 77、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（） A.设备改造 B.工艺改革 C.环境治理 D.陈品更新【答案】 B 78、市场预测的首要任务是（）。 A.收集资料 B.选择预测方法 C.确定预测目标 D.预测分析和修正【答案】 C 79、现代企业制度的重要标志是()的出现。 A.民营企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制度 D.独资公司制度【答案】 C 80、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（　　）. A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.信息反馈及时 D.横向联系密切【答案】 D 81、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测 A.市场需求 B.市场供给 C.消费者行为 D.市场营销组合【答案】 D 82、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。 A.半变动成本 B.阶梯式成本 C.延期变动成本 D.曲线成本【答案】 C 83、企业变革的内部驱动因素是()。 A.企业所在地区政治环境的改变 B.企业目标的选择与修正 C.企业所在地区经济环境的改变 D.科学技术的发展变化【答案】 B 84、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法【答案】 C 85、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。 A.问卷设计系统 B.问卷调查系统 C.访问管理系统 D.数据录入系统【答案】 B 86、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。 A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松 B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离 D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】 B 87、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 B 88、财务预测和计划的主要方法是（）。 A.销售百分比法 B.比较分析法 C.比率分析法 D.综合分析法【答案】 A 89、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（　　）万元。 A.8000 B.8400 C.8500 D.8600 【答案】 B 90、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 91、（）又叫生产区域管理制。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.企业集团结构【答案】 A 92、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（　　）。 A.设计人性化的工作方式 B.尊重员工利益 C.增加员工福利 D.支持公益活动【答案】 D 93、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（　　）. A.人才招聘会招聘 B.中介机构招聘 C.校园招聘 D.猎头公司招聘【答案】 D 94、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 B 95、（第八章财务管理） A.1 B.-5 C.-6 D.-8 【答案】 C 96、（）又叫生产区域管理制。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.企业集团结构【答案】 A 97、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。 A.产品安全 B.市场营销 C.友善对待供应商 D.环境保护【答案】 C 98、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（） A.描述性市场调查 B.探测性市场调査 C.因果性市场调查 D.预测性市场调査【答案】 A 99、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。 A.短期融资券 B.可转换债券 C.认股权证 D.股票【答案】 A 100、如果一个企业的产权比率低，说明该企业( )。 A.成长能力弱 B.获利能力低 C.营运能力低 D.长期偿债能力强【答案】 D 101、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小 B.经营费用最小 C.经济寿命最长 D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】 D 102、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】 C 103、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。 A.任意抽样 B.判断抽样 C.配额抽样 D.滚雪球抽样【答案】 D 104、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为（）。 A.总体 B.抽样总体 C.抽样框 D.总体单位【答案】 B 105、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。 A.120 B.200 C.245 D.300 【答案】 C 106、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.结合开发 D.合作开发【答案】 A 107、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是() A.适应性学习模式 B.发展性学习模式 C.过渡性学习模式 D.创新性学习模式【答案】 A 108、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。 A.生产资料 B.劳动对象 C.企业要素 D.劳动手段【答案】 C 109、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（　　）。 A.复杂程度 B.饱和程度 C.难易程度 D.内容和形式的变化【答案】 B 110、企业制定新产品开发规划的基础是（） A.新产品开发决策 B.新产品开发战略 C.新产品开发设计 D.新产品创意构思【答案】 B 111、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。 A.成就测评 B.倾向测评 C.智力测评 D.人格测评【答案】 C 112、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。 A.事业部制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线制【答案】 C 113、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。 A.师带徒 B.教练 C.行动学习 D.工作轮换【答案】 A 114、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的 ()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变 A.因果性原理 B.惯性原理 C.概率原理 D.类推原理【答案】 A 115、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（　　）的调查。 A.市场需求 B.市场环境 C.市场营销因素 D.消费者行为【答案】 C 116、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。 A.访问法 B.观察法 C.留置调查法 D.试验调查法【答案】 C 117、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。 A.权益资金净利率最大化 B.利润最大化 C.每股收益最大化 D.企业价值最大化【答案】 D 118、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。 A.矩阵制 B.直线制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 A 119、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制【答案】 C 120、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。 A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 121、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 122、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。 A.115 B.118 C.119 D.120 【答案】 D 123、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是 A.成就利验 B.倾向测验 C.人格测验 D.能力测验【答案】 D 124、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（） A.关联分析 B.分类和预测 C.离群点分析 D.聚类分析【答案】 C 125、根据材料，回答问题。 A.工艺专业化布置 B.固定布置 C.混合类型布置 D.对象专业化布置【答案】 D 126、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】 C 127、工作说明书的内容不包括（）。 A.工作标识 B.工作联系 C.绩效标准 D.工作要求【答案】 D 128、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 D 129、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。 A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用 B.较容易对访问员进行监控 C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查 D.样本具有代表性、调查的精确度高【答

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