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2019-2025年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案.docx

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资源描述

1、2019-2025年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题(共600题)1、按照我国现行规定,竣工质量验收的依据不包括( )。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】 D2、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000 元/吨误作为2000 元/吨。对此,业主有权( )。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 B3、关于招标信息发布的说法,正确的是( )。A.投资1000 万的工程施工招标

2、可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5 天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,末中标时予以退还【答案】 C4、由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失,承包人对此的索赔是( )。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔【答案】 B5、根据建筑施工场界噪声排放标准GB 12523-2011,对建筑施工过程中场界环境噪声在白天和晚上的排放限值分别为()dB(A)。A.70,55B.7

3、5,55C.70,60D.80,55【答案】 A6、单代号网络计划中工作的最早完成时间等于( )。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】 C7、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【答案】 D8、下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是()。A.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.风险减轻D.风险预警【答案】 B9

4、有关EPC交钥匙项目合同条件,下列说法中不正确的是( )。A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B.承包人在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采用固定总价方式,只有在某些特殊风险出现时才调整合同D.承包人承担了较小的风险【答案】 D10、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同【答案】 B11、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度, 都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。 A.人的因素B.管理因素C.环

5、境因素D.技术因素【答案】 A12、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( )。A.目测法B.实测法C.材料检验法D.无损检测法【答案】 B13、某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是()。A.灌浆修补法 B.表面密封法 C.嵌缝封闭法 D.粘钢加固法【答案】 A14、(2020年真题)在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 C15、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实 际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要

6、求值,正确的处理方式是( )。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】 A16、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,下列不属于有权采取的措施的是( )。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时,责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 D17、下列建设工程项目的质量风险因素中,属于技术风险的是()A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【答案】 C18、对建设工程来说,新员工上岗前三级安全教育具体由( )来实施。A.企业、项目、

7、班组B.公司、工区、工程处C.工程处、施工队、班组D.企业、工程处、施工队【答案】 A19、建设工程环境管理的目的是( )。A.保护生态环境B.对影响生产的具体因素进行状态控制C.保障人民群众的生命和财产免受损失D.保护和改善施工现场的环境【答案】 D20、建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作,编码是由一系列( )和数字组成。A.字母B.符号C.短语D.汉字【答案】 B21、对混凝土结构表面或局部出现的损伤,如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等,在不影响其使用和外观的情况下,可采取的处理方法是( )。A. 修补处理B. 限制使用C. 不作处理D. 加固处理【答案】 A

8、22、下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是( )。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】 C23、下列工作流程中,不属于信息工作流程的是( )。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.工程档案管理的工作流程C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程【答案】 C24、下列关于检验批的说法正确的是( )。A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答

9、案】 A25、建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( )。A. 分析B. 纠偏C. 控制D. 核算【答案】 B26、关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】 C27、下列成本计划指标中,属于质量指标的有( )。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.按主要生产要素划分的计

10、划成本指标【答案】 B28、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 D29、物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货,则交货日期以( )为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期【答案】 A30、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和

11、项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 D31、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为( )。A.要约 B.要约邀请 C.承诺 D.承诺生效【答案】 B32、对于变动总价合同来说,通货膨胀引起的风险由( )承担。A.业主B.承包商C.业主和承包商D.业主和政府【答案】 A33、在分部分项工程成本分析中,“三算”指的是( ),通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A.A: 概算成本、目标成本和实际成本B.B: 预算成本、目标成本和实际成本C.C: 概算成本、目标成本和计划成本D.D: 预算成本、目标成本和计划成本【答案】 B34、在企业法定代表人授权范围内

12、建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】 D35、某工程采用传统的DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是()。A.业主方与工程总承包方B.业主方C.工程总承包方D.业主方与分包商【答案】 B36、在工程施工投标过程中,施工方案应由投标单位( )主持制定。A.项目经理B.分管投标的负责人C.法人代表D.技术负责人【答案】 D37、改变施工管理,强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A.组织B.管理C.技术D.经济【答案】 B38、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实

13、施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。(2012)A.具有针对性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有针对性和全面性D.力求全面、具体、可靠【答案】 B39、某因素被预警评价为“受到事故严重威胁”,其预警等级为( )级,用( )表示。A.I;红色 B.II;橙色C.III;橙色 D.IV;红色【答案】 B40、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()。 2016A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 B41、按照我国保险制度,建安工程一切险()。A.由承包人担保 B.包含执业责任

14、险 C.包含人身意外伤害险 D.投保人应以双方名义共同投保【答案】 D42、关于成本管理的任务说法,正确的是( )。A.成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.成本考核是在成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A43、按照索赔有关当事人分类,索赔不包括()A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C

15、分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】 C44、业主方项目管理工作中,最重要的任务是( )。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【答案】 D45、关于安全生产管理制度的说法,正确的有( )。A.安全生产许可证有效期 6年,企业应当与期满前 6个月办理延期手续B.1万以下的工程,项目部专职安全人员应不少于 2人C.特种作业人员离开特种作业岗位 1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】 D46、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。(2013)A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体

16、的各项费用支出。B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本。C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一不降低成本的途径。【答案】 B47、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和( )签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 B48、某业主方欲投

17、资建造一个办公楼,则该业主方项目管理的进度目标指的是( )。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】 B49、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是( )。A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证【答案】 A50、在建设工程项目施工过程中,因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向( )提出,报送设计单位核准确认。A.监理工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术负责人D.总包单位负责人【答案】 A51、下列不属于质量监控主体的是( )。A.建设单位B.项

18、目监理机构C.政府的工程质量监督部门D.施工单位【答案】 D52、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。A.市政公用 B.石油化工 C.房屋建筑 D.水利水电【答案】 C53、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属( )范畴。A.质量计划B.质量手册C.质量方针和质量目标D.程序性文件【答案】 D54、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 B55、为了履行遵守法律法规要求的( ),合规性评价分为公司级和项目组级评

19、价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】 A56、 施工质量计划的审批程序中,建设工程项目施工企业内部的审批首先应从()的角度,审查实现合同质量目标的合理性和可行性,以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。A.确保承包人利益B.确保项目利益C.确保工程质量目标D.履行工程承包合同【答案】 D57、索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照,事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】 D58、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )

20、进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 C59、下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【答案】 D60、因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于( )。A.其他索赔B.工程延期索赔C.工程变更索赔D.工程终止索赔【答案】 A61、重视信息技术在进度控制中的应用,属于( )措施。A.技术 B.组织C.管理 D.经济【答案】 C62、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。(2015)A.组织是

21、影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A63、编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。A. 拟定施工方案B. 确定施工的总体部署C. 编制资源需求量计划D. 计算主要工种工程的工程量【答案】 C64、按照我国保险制度,建安工程一切险()。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】 D65、某工程基础施工过程中出现了意外情况,导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期为30天,则承包商可以

22、提出的工期索赔为( )。A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】 A66、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是( )。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】 D67、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】 A68、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】 B69、关于施工

23、质量事故报告和调查处理程序,下列说法正确的是( )。A.工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】 D70、某施工企业,8月份计划成本支出50万元,计划营业收入200万元。月末结算时发现,8月份实际支出100万元,实际收入150万元,则该公司在8月份的成本支出率为()。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】 C71、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是()。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系 B

24、交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】 C72、 项目目标动态控制的准备工作是()A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解【答案】 D73、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( )。 A. 项目组织结构B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 职能组织结构【答案】 B74、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】 C75、投标单位取得投标资格。

25、获得投标文件之后的首要工作是( )。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】 D76、关于虚工作的说法,错误的是( )。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】 B77、根据中华人民共和国建筑法,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位【答案】 D78、关于有限国际招标,下列说法中正确的是(

26、A.有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一B.有限国际招标是最经济、最有效的采购方式C.采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标D.当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标【答案】 A79、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】 B80、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是( )。A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代

27、表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定【答案】 C81、工程施工质量事故的处理方法包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案;正确的程序是()。A. B. C. D.【答案】 A82、质量管理体系标准基础和术语GB/T19000-2016/ISO9000:2015提出了质量管理7项原则,不包括()。A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方法【答案】 A83、建设工程项目总进度目标论证中,进度计划系统的结构分析之后的工作是( )。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】

28、C84、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是( )。A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划B.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作【答案】 B85、加强劳动定额管理,( ),降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】 C86、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.业主方和项目各参与

29、方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 D87、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 B88、下列各项中属于职能组织结构特点的是( )。A. 适用于大的系统B. 在大系统中指令路径过长C. 职能部门可以给非直接的下属部门下指令D. 每个部门只有唯一的指令来源【答案】 C89、(2014年真题)建设项目工程总承包的基本出发点

30、是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】 D90、某工程竣工验收阶段,承包人于6 月1 日向工程师送交了竣工验收报告;发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验;6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6 月20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A.6 月1 日B.6 月15 日C.6 月18 日D.6 月20 日【答案】 A91、在建筑材料运输过程中,以下不属于途中自然减量的是( )。A.建筑材料的挥发、飞散,漏损B.在装卸操作中的换装C.

31、在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】 D92、以下关于组织的论述错误的是()。A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系【答案】 B93、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是( )。A. 人B. 方法C. 工具D. 组织【答案】 D94、(2020年真题)关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 C95

32、采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划。对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是()。A.(3)(1)(2)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(3)(2)(1)【答案】 A96、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。A.0 B.16.5 C.21 D.30【答案】 C97、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能

33、力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该情况属于( )。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 A98、建设工程项目总承包的任务从时间范围上,一般可包括从( )到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 B99、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是()。 A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平D. 人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 A100、施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行

34、为而制定的()。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】 A101、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法【答案】 A102、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查做出了撤销认证的决定,则该企业( )。A.不能提出申诉,不能在重新提出认证申请B.不能提成申诉,但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请【答案】 C

35、103、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天。(2014)A.0B.16.5C.21D.30【答案】 C104、国际工程项目管理的核心是( )。A.工程进度B.工程质量C.工程合同D.工程造价【答案】 C105、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】 A106、施工成本控制的第一步是( ) 。A.分析B.比较C.预测D.纠偏【答案】 B107、采

36、用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈【答案】 B108、关于事故预警系统,下列说法不正确的是( )。A.以事故控制和处理为目的B.当事故难以控制时,及时做出警告,并提供对策措施和建议C.综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制【答案】 A109、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路

37、上的工作总时差均为零【答案】 A110、施工现场处置方案的主要内容为( )。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系【答案】 B111、关于工程网络计划中虚工作的说法,错误的是( )。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作【答案】 B112、网络计划调整的内容,不包括()的调整。A.关键线路长度B.逻辑关系C.工程质量D.资源投入【答案】 C113、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是( )。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 B

38、114、在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,以下不属于其调查的项目是()。A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察【答案】 A115、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201),监理人发现工程设计 不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是( )。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D. 口头联系设计人并书面报告委托人【答案】 A116、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目

39、标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】 B117、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A. 施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划B. 施工质量计划中包括施工技术方案C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改D. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【答案】 B118、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。A.6.25 B.6.5 C.6.75 D.7【答案】 B119、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.提出生产

40、安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】 B120、工程项目施工招标中,自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】 A121、下列选项中,不属于对机械台班单价进行控制的措施的是( )。A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】 B122、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时(

41、 )原则的体现。(2012)A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 D123、某分项工程计划工程量30003,计划成本15元/3,实际完成工程量25003,实际成本20元/3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A124、下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是( )。A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 A125、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】 B126、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位【答案】 B127、(2020年真题)双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】 A128、工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。A.总价合同和成本加酬金合

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