资源描述
2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理真题练习试卷A卷附答案
单选题(共600题)
1、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.尖端技术
B.中间技术
C.初级技术
D.适用技术
【答案】 D
2、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】 C
3、下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()。
A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业
B.技术简单、工艺整体性要求高的企业
C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业
D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业
【答案】 B
4、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。
A.信息沟通
B.指令传达
C.语言交流
D.职权划分
【答案】 A
5、( )适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】 A
6、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】 B
7、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】 C
8、属于短期偿债能力分析比率的是( )。
A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率
【答案】 B
9、工作分析的主体是( )。
A.进行工作分析的管理者和有关人员
B.企业内部各个职位
C.与各个职位有关的情况信息
D.工作说明书
【答案】 A
10、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,是依据()来划分的。
A.生产过程中各工序工艺的难度
B.产品质量特性对顾客满意的影响程度
C.产品设计者的喜好
D.国家质量监督部门的相关规定
【答案】 B
11、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.旧的生产能力的消失
B.新技术的适应成本
C.设备改造费用
D.技术改造的时间成本
【答案】 A
12、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用
B.容易从整体出发作出预测
C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻
D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好
【答案】 D
13、A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公司2014年末的产权比率是()。
A.0.40
B.0.60
C.0.67
D.1.50
【答案】 D
14、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为( )
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业
【答案】 C
15、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】 B
16、(第六章 技术改造与新产品开发)
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
【答案】 A
17、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配
【答案】 D
18、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产
【答案】 D
19、在企业所有资产中,流动性最好的资产是( )。
A.存货
B.应收账款
C.速动资产
D.现金
【答案】 D
20、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4 ,根据加权平均法,该产品5月份
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】 D
21、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的( )。
A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.全面原则
【答案】 C
22、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。
A.员工绩效
B.六西格玛管理
C.德尔菲法
D.PDCA循环
【答案】 B
23、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于( )。
A.环境细分
B.心理细分
C.地理细分
D.行为细分
【答案】 C
24、与电话访问法相比,入户访问法的特点是( )。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调查有深度
D.费用低
【答案】 C
25、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步
【答案】 D
26、( )是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】 A
27、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】 A
28、各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用( )市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
【答案】 D
29、下列费用项目中,应列入制造费用的是( )。
A.直接材料费
B.直接人工费
C.直接燃料和动力费
D.车间固定资产折旧费
【答案】 D
30、某企业进行工作分析时,请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是( )。
A.面谈法
B.观案法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】 D
31、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是( )。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
【答案】 B
32、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。
A.教练方法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】 A
33、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5
【答案】 C
34、下列属于访谈法的优点的是( )。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强
D.避免遗漏
【答案】 C
35、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】 B
36、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低( )。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
【答案】 B
37、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于( )。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】 A
38、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的( )。
A.复杂程度
B.饱和程度
C.难易程度
D.内容和形式的变化
【答案】 B
39、工作说明书编写的原则不包括( ) .
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则
【答案】 D
40、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称( )。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】 B
41、员工层面的培训需求分析具体包括( )。
A.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析
B.员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
C.员工的知识结构;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
D.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的技能
【答案】 A
42、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】 B
43、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。
A.实验调查法
B.拦截访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法
【答案】 A
44、企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益
B.盈余公积
C.债务资本
D.权益资本
【答案】 D
45、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、( )、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性
【答案】 D
46、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是( )。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
【答案】 D
47、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大
【答案】 B
48、关于市场预测误差,下列说法错误的是( )。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度
【答案】 D
49、在应收账款管理中,用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是( )。
A.信用期限
B.信用标准
C.信用品质
D.信用条件
【答案】 D
50、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。
A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用
B.较容易对访问员进行监控
C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查
D.样本具有代表性、调查的精确度高
【答案】 D
51、()提出了全面质量管理的概念。
A.休哈特
B.菲根堡姆
C.比尔·史密斯
D.冯·考拉尼
【答案】 B
52、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训
【答案】 D
53、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是( )。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
【答案】 B
54、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.根据检查结果,采取相应的措施
D.分析现状,找出存在的主要质量问题
【答案】 C
55、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法,错误的是( )。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任
【答案】 A
56、下列公式正确的是( )。
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出
【答案】 C
57、下列不属于市场预测原理的是()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.频率原理
【答案】 D
58、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】 D
59、负债总额与资产总额的比率称为( )。
A.产权比率
B.流动比率
C.资产负债率
D.速动比率
【答案】 C
60、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时
【答案】 B
61、反映企业某一特定日期财务状况的报表是( )。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表
【答案】 C
62、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
【答案】 B
63、在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的( )原则。
A.有限范围
B.统一立法、区别管理
C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化
D.奖优罚劣
【答案】 C
64、下列属于多元企业优点的是( )。
A.扩大经营范围或增宽生产线
B.彼此联合,独立核算
C.共担风险,共负盈亏
D.劳动生产率高,有利于节约成本
【答案】 A
65、现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度
【答案】 C
66、如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30”,说明如果客户要享受2%的折扣,需要在( )天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】 A
67、(第四章 生产过程组织)
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
【答案】 A
68、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于( )。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额
【答案】 B
69、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为( )。
A.总体
B.抽样总体
C.抽样框
D.总体单位
【答案】 B
70、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置
【答案】 B
71、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。
A.876
B.926
C.968
D.988
【答案】 B
72、下列活动中,属于自然过程的是()
A.将锻件放在普通空气中冷却
B.用钻床钻孔
C.高温淬火
D.用铣床加工零件槽面
【答案】 A
73、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化
【答案】 B
74、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的( )。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】 A
75、下列各项中,()不适合用深层访谈法。
A.详细寻探被访者的想法
B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
D.详细地了解复杂行为
【答案】 B
76、某企业某年度产品销售量预测值为4万台,实际销售3.8万台,该企业预测的绝对误差为()万台。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2
【答案】 C
77、(第六章 技术改造与新产品开发)
A.6
B.7
C.8
D.9
【答案】 B
78、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表
【答案】 C
79、关于调查问卷设计的说法,错误的是()。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关
B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D .问卷设计要考虑到答卷者的心理感受
【答案】 C
80、新型企业组织模式不包括()。
A.虚拟企业组织模式
B.战略联盟组织模式
C.扁平化组织模式
D.学习型组织模式
【答案】 C
81、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。
A.成本低
B.数量大
C.限制宽松
D.是短期无担保的商业本票
【答案】 C
82、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】 D
83、关于市场预测误差的说法,正确的是()。
A.不能承认一点预测误差的存在
B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小
C.相对误差越小表明预测的准确程度越低
D.选择不同的预测方法,市场预测误差会发生变化
【答案】 D
84、下列关于企业概念的说法,错误的是( ) .
A.必须拥有一定的资源
B.企业是—个独立的民事主体
C.企业必须自主经营,自负盈亏
D.企业必须培训员工
【答案】 D
85、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的( )。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则
【答案】 B
86、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的( )原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度
【答案】 A
87、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0
A.生产技术准备过程
B.资本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】 A
88、在管理信息系统的信息管理结构中,( )负责制定企业的发展战略规划。
A.基层管理
B.中层管理
C.高层管理
D.决策层
【答案】 C
89、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能
【答案】 D
90、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。
A.隐蔽性问题寻探
B.阶梯前进
C.象征性分析
D.深层访谈法
【答案】 A
91、依据《产品质量法》,企业整顿期满后仍不合格的()。
A.罚款
B.限期改正
C.吊销营业执照
D.责令停业
【答案】 C
92、某设备的原始价值为171500元,每年低劣化增加值为7000元,在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。
A.7
B.8
C.9
D.10
【答案】 A
93、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的( )。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
【答案】 B
94、为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是( )。
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式
【答案】 B
95、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法
【答案】 A
96、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的( )原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度
【答案】 A
97、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为( )万元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】 D
98、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步
【答案】 D
99、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是( )。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.技术简单
【答案】 D
100、关于市场调查报告的说法,错误的是()。
A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分
B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要
C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析
D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤
【答案】 C
101、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】 D
102、安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施
B.企业员工
C.物料
D.环境
【答案】 B
103、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把( )作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化
【答案】 D
104、为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是( )。
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式
【答案】 B
105、某公司2021年1~ 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元
A.469
B.437
C.405
D.527
【答案】 A
106、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A.间接性因素
B.系统性因素
C.开发性因素
D.可靠性因素
【答案】 B
107、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】 C
108、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段
【答案】 D
109、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定,企业安全生产的基本方针不包括( )。
A.安全第一
B.预防为主
C.综合治理
D.以罚代管
【答案】 D
110、财务预测和计划的主要方法是( )。
A.销售百分比法
B.比较分析法
C.比率分析法
D.综合分析法
【答案】 A
111、在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。
A.资源
B.流程
C.销售
D.生产
【答案】 B
112、在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程
【答案】 C
113、 能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】 A
114、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500
【答案】 C
115、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式,它的特点是( ) 。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构
【答案】 A
116、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。
A.监控
B.激励
C.管理
D.导向
【答案】 C
117、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
【答案】 B
118、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】 B
119、下列财务比率中,( )所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率
【答案】 B
120、按照( ),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。
A.业务量基础的数量特征不同
B.出发点的特征不同
C.预算期的时间特征不同
D.编制的方法不同
【答案】 A
121、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业( )的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系
B.具有高效的信息管理系统
C.注重研究开发能力的构建
D.产品趋向数字化
【答案】 B
122、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。
A.合法原则
B.协商一致的原则
C.公平原则
D.诚实信用的原则
【答案】 C
123、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公平公正
C.效率优先
D.双向选择
【答案】 C
124、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()
A.招聘决策
B.发布招聘信息
C.选择招聘渠道
D.收集求职资料
【答案】 A
125、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为( )。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平
【答案】 D
126、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是( )。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要
【答案】 C
127、工作分析的方法包括( ).
A.观察法、访谈法和问卷法
B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法
C.观察法、访谈法和工作日志法
D.观察法、问卷法和工作日志法
【答案】 B
128、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】 B
129、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈
【答案】 D
130、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任
【答案】 B
131、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法
B.因素评分法
C.直接推断法
D.重心法
【答案】 B
132、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和( )。
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输自动线
【答案】 C
133、企业集团结构的主要特点不包括( )。
A.企业集团有核心企业
B.企业集团的联合是多层次的
C.产权关系是最重要的纽带
D.集团最高层对下属企业的控制力较强
【答案】 D
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