资源描述
2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题库A4可打印版
单选题(共600题)
1、反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性
【答案】 C
2、某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能 的做法中,你能够接受的是( )。
A.入室盗窃
B.已经尽力,听天由命
C.卖掉器官
D.假装挟持人质,引起媒体关注
【答案】 B
3、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力
【答案】 D
4、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于( )
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.人际关系
【答案】 C
5、按照流动范围可以将人力资源分为( )。
A.企业间的流动和企业内部流动
B.水平流动和垂直流动
C.国际流动和国内流动
D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
【答案】 C
6、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 D
7、 企业内部员工股的特点不包括( )。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权
【答案】 D
8、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。
A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
C.对员工进行基于胜任特征的背景调查
D.员工工作岗位与职业生涯的调适
【答案】 C
9、(2015年11月)成熟曲线反映的是( )报酬与工作年限之间的关系。
A.管理人员
B.销售人员
C.生产人员
D.专业技术人员
【答案】 D
10、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。
A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功,帮助老板成功
【答案】 C
11、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型
【答案】 C
12、社会地位低下属于( )的压力源。
A.职业发展
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候
【答案】 A
13、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在( )内向上一级法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日
【答案】 B
14、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI
【答案】 D
15、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】 C
16、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型
【答案】 B
17、最常见的福利计划模式是( )
A.市场领先型
B.市场匹配型
C.市场落后型
D.市场混合型
【答案】 B
18、自然流出不包括()。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职
【答案】 B
19、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。
A.直接敲门,要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
C.拨打110,要警察处理
D.忍受
【答案】 B
20、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】 C
21、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。
A.企业文化
B.角色模糊
C.角色冲突
D.工作条件
【答案】 B
22、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展
B.衰退
C.合并或迅速发展
D.正常发展至成熟
【答案】 C
23、( )中企业大学对外主要是利润中心。
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】 C
24、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 B
25、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型
【答案】 C
26、()不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法
【答案】 B
27、(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】 A
28、( )适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法
【答案】 C
29、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )
A.U型组织结构
B.V型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构
【答案】 B
30、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10
【答案】 B
31、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人人际
【答案】 C
32、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】 B
33、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.环境管控型
【答案】 A
34、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标
【答案】 A
35、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略
【答案】 C
36、生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为( )
A.说明法
B.0-1法
C.减分考评法
D.区间计分法
【答案】 B
37、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是( )。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际,总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题
【答案】 A
38、(2016年5月) “江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 C
39、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人
【答案】 D
40、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时
【答案】 D
41、关于“平等待人”,理解或做法正确的是( )。
A.服务顾客时,不作任何区别
B.别人如何待我,我就如何待别人
C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食
D.把尊重人格作为平等待人的核心
【答案】 D
42、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的( )
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 C
43、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是( )。
A.女1:“你家里的钱多吗?”
B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”
【答案】 B
44、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。
A.题目
B.施测
C.评分
D.解释
【答案】 D
45、《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效为( )。
A.30 日
B.60 日
C.90 日
D.1 年
【答案】 D
46、平衡计分卡中的设计体现了以( )为核心的思想。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长
【答案】 D
47、职业活动内在的道德准则是( )。
A.忠诚、谨慎、进取
B.忠诚、敬业、诚信
C.诚信、守法、人本
D.忠诚、审慎、勤勉
【答案】 D
48、关于EAP的表述错误的有( )
A.长期EAP具有系统性的特点
B.短期EAP具有应急性的特点
C.内部EAP比外部EAP节省成本
D.企业应该首先实施内部EAP
【答案】 D
49、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。
A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源
【答案】 B
50、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。
A.培训师必须是培训专家
B.培训师必须是职能专家
C.培训无法与经营需要相联系
D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
【答案】 D
51、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。
A.5
B.7
C.10
D.15
【答案】 A
52、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故
【答案】 D
53、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人际关系
【答案】 C
54、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】 D
55、()的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤
【答案】 B
56、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段
【答案】 A
57、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。
A.企业社会责任国际标准
B.全球契约
C.社会责任指南
D.国际劳动宪章
【答案】 C
58、工会的职能不包括( )。
A.建设职能
B.参与职能
C.教育职能
D.盈利职能
【答案】 D
59、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A.元胜任特征
B.组织胜任特征
C.概念胜任特征
D.基础性胜任特征
【答案】 A
60、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。
A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度
C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制
D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
【答案】 C
61、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。
A.具体的
B.与业绩相关的
C.高而可攀的
D.有明确导向的
【答案】 C
62、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】 A
63、( )适合于对产品作不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法
【答案】 C
64、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性
【答案】 A
65、( )属于人力资本的无形支出。
A.教育费用
B.机会成本
C.保健支出
D.学习导致的厌烦
【答案】 B
66、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的( )
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性
【答案】 C
67、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性
【答案】 D
68、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会( )。
A.绝对不会再帮助他们
B.再帮助时需要考虑一下
C.继续帮助他人
D.感觉很矛盾
【答案】 C
69、()不受意识主体的支配。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象
【答案】 A
70、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高
【答案】 C
71、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平
【答案】 C
72、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是( )。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者,德之资也;德者,才之帅也
C.专心致志,以事其业
D.人无礼则不立,事无礼则不成
【答案】 B
73、()不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径
【答案】 C
74、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日
【答案】 D
75、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.G
B.Y
C.WH
D.N
【答案】 A
76、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。
A.5分钟?10分钟
B.10分钟~20分钟
C.30分钟?60分钟
D.60分钟?90分钟
【答案】 C
77、(2015年11月)( )不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具
【答案】 A
78、(2015年5月)采用( )薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 B
79、()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】 C
80、(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要( )。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型
【答案】 B
81、(2015年11月)( )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
【答案】 C
82、生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为( )
A.说明法
B.0-1法
C.减分考评法
D.区间计分法
【答案】 B
83、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法
【答案】 D
84、差异化创新属于()
A.竞争驱动创新
B.技术推动创新
C.需求拉动创新
D.变革劳动创新
【答案】 A
85、下列不属于人格测试方法的是( )。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12
【答案】 D
86、辅导下属适合采用( )。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评
【答案】 A
87、(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型
【答案】 B
88、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略
【答案】 A
89、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要
【答案】 C
90、 在培训成果转化的( ),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。
A.第一个层面
B.第二个层面
C.第三个层面
D.第四个层面
【答案】 A
91、要你来选择自己的主管,你会选择( )。
A.帅气靓丽的年轻人
B.经验丰富的老同志
C.学识渊博的人
D.人品端正的人
【答案】 B
92、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】 D
93、( )适合于对产品作不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法
【答案】 C
94、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色。
A.被试热身
B.实战模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】 C
95、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能
【答案】 B
96、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( )
A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉
B.努力与他做朋友
C.暗自努力,超过他
D.多少有点忧伤
【答案】 B
97、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。
A.5
B.7
C.10
D.15
【答案】 A
98、社会主义道德的核心是( )。
A.互利双赢
B.发展生产力
C.维护公平
D.为人民服务
【答案】 D
99、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A.弹性工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.福利保险
【答案】 B
100、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
【答案】 B
101、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力
【答案】 B
102、股票期权属于( )。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利
【答案】 C
103、()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉
【答案】 D
104、()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式
【答案】 C
105、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争
【答案】 D
106、一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受
【答案】 A
107、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 B
108、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想
【答案】 D
109、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业
【答案】 D
110、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度
【答案】 B
111、()不属于绩效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF
【答案】 D
112、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人
【答案】 C
113、通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才
【答案】 A
114、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A.集团本部
B.事业部
C.工厂
D.以上均是
【答案】 A
115、( )最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格
【答案】 A
116、 关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
【答案】 B
117、企业级的绩效考核周期一般为( )。
A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评
【答案】 A
118、 对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.NNI
【答案】 C
119、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A.领先型
B.跟随型
C.混合型
D.等待型
【答案】 C
120、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会
【答案】 B
121、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。
A.客户类
B.财务类
C.人力资本类
D.内部流程类
【答案】 B
122、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价
【答案】 C
123、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】 A
124、职业责任的特点是( )
A.明确的规定性
B.非物质利益相关性
C.人为性
D.非强制性
【答案】 A
125、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构
【答案】 C
126、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 D
127、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉
【答案】 B
128、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,( )压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
【答案】 D
129、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。
A.有形支出
B.资本投入
C.无形支出
D.心理损失
【答案】 C
130、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
【答案】 A
131、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为( )环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析
【答案】 D
132、人力资本投资中最主要的投资形式是()。
A.保健支出
B.教育支出
C.心理损失
D.机会成本
【答案】 B
133、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动卫生事故
D.重大劳动安全卫生事故
【答案】 C
134、心理测试的标准化不包括( )的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象
【答案】 D
135、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业
【答案】 A
136、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 D
137、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。
A.母公司—子公司—工厂
B.集团本部一事业部—工厂
C.经理会—公司—工厂
D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
【答案】 C
138、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.员工的个性特点
【答案】 C
139、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】 C
140、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平
【答案】 C
141、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式
【答案】 A
142、人际关系学说属于()时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】 C
143、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX
【答案】 A
144、( )不属于战略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.价值链分析
【答案】 C
145、季度考评一般在下一季度的前( )天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15
【答案】 C
146、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合( )。
A.行业间流动
B.垂直流动
C.企业间流动
D.水平流动
【答案】 D
147、(2015年5月)( )是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径
【答案】 A
148、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会( )
A.责备自己,不该让小亮放鞭炮
B.以后再也不允许小亮放鞭炮
C.教小亮正确的放鞭炮的方法
D.以后让小亮放安全性高的鞭炮
【答案】 C
149、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的( )。
A.操作规程和道德底线上
B.文明礼貌和职业着装上
C.服务态度和职业用语上
D.职业良心和开拓创新上
【答案】 A
150、通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】 B
151、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。
A.工会的坚持点
B.工会最初工资增长要求
C.雇主的坚持点
D.雇主最初愿意提供的工资增长
【答案】 D
152、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 D
153、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限
【答案】 D
154、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受
【答案】 B
155、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量
【答案】 C
156、( )是建立系统的培训体系的基础。
A.企业文化
B.企业培训制度
C.完整的培训管理机构
D.公司财务支持
【答案】 C
157、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性
【答案】 D
158、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理
【答案】 D
159、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
【答案】 B
160、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】 C
161、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含( )。
A.工作环境对培训成果转化的影响
B.组织转化氛围感知的测量
C.实践机会测量
D.自我管理
【答案】 D
162、根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.安全的需要
D.社会的需要
【答案】 C
163、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见
【答案】 C
164、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 B
165、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略
【答案】 B
166、()和员工流动率成正比。
A.员工工作满意度
B.员工家庭的生活平衡感
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价
【答案】 D
167、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动卫生事故
D.重大劳动安全卫生事故
【答案】 C
168、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 C
169、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A.个人
B.组织
C.环境
D.社会
【答案】 B
170、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型
【答案】 A
171、PRI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。
A.企业战略
B.部门职责
C.工作说明书
展开阅读全文