2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷B卷附答案.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、评价薪酬制度的目的不包括（）。 A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 B 2、(2017年5月)EVA的优势不包括() A.反映的利润是真正的利润 B.可以有效控制管理者短期行为 C.指标单一,调整起来比较简单 D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 C 3、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 D 4、关于职业化素养，正确的说法是（）。 A.职业化素养是对高级从业人员的要求 B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德 C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性 D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 B 5、13OPS属于（） A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】 B 6、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（） A.顾客 B.自己 C.管理者 D.团队领导者【答案】 A 7、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法【答案】 A 8、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。 A.是由多个法人企业组成的企业联合体 B.以产权为主要联结纽带 C.以母子公司为主体 D.具有多层次结构【答案】 C 9、下列不属于培训成果转化机制的是（）。 A.转化环境和条件创造子机制 B.培训激励子机制 C.培训开发子机制 D.反馈与考核子机制【答案】 C 10、公文筐测试的适用对象是（）。 A.技术人员 B.操作工 C.研发人员 D.中高层管理人员【答案】 D 11、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。 A.考评者与被考评者 B.绩效指标 C.考评程序与方法 D.考评结果【答案】 A 12、( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 13、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】 C 14、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（　　）组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】 C 15、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。 A.明确企业总体战略的发展方向 B.成立人才招聘专门小组 C.制定基于岗位胜任特征的申请表 D.确定人才招募来源和渠道【答案】 B 16、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】 A 17、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 18、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。 A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员【答案】 A 19、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。 A.长期性 B.系统性 C.决策性 D.延续性【答案】 B 20、属于保健因子的有（） A.成就感 B.认同感 C.归属感 D.挑战性的工作机会【答案】 C 21、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。 A.半年 B.—年 C.两年 D.五年【答案】 C 22、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A 23、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（） A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 A 24、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（） A.坚持自己的观点 B.调整自己，尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说【答案】 C 25、成就感属于（）需要层次。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】 C 26、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。 A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金【答案】 D 27、企业集团（）。 A.具备民事权利 B.不是法律主体 C.具备总体法人地位 D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B 28、道德与法律相比较，二者的区别是（　　） A.道德比法律产生得早 B.道德不如法律的作用力强 C.道德依附于法律 D.道德的适用范围小【答案】 A 29、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 30、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。 A.学院模式 B.客户模式 C.矩阵模式 D.直线模式【答案】 C 31、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（　　）。 A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差 B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小 C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点 D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 C 32、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。 A.集团公司 B.关联企业 C.参股公司 D.控股子公司【答案】 C 33、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 34、房地产经纪人的薪酬模式是（）。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 35、（）不属于集体协商的特点。 A.谈判双方的对立性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判本身的不确定性【答案】 A 36、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式【答案】 B 37、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。 A.用人单位 B.劳动行政部门 C.劳动者个人 D.劳动者团体【答案】 D 38、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。 A.领导和推动企业的绩效管理 B.设计方案与实施控制 C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 D 39、下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。 A.应具备传统培训模式中的核心因素 B.确保有效评价系统的循环运行 C.不同组织的培训方法也不同 D.强调质化目标的重要性【答案】 D 40、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。 A.生理 B.心理 C.行为 D.结果【答案】 B 41、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。 A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级【答案】 D 42、在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。 A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化【答案】 C 43、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】 C 44、（）属于激励因子。 A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感【答案】 A 45、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】 D 46、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.整体性【答案】 D 47、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C 48、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.低薪—高责任【答案】 D 49、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程【答案】 C 50、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】 A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年 C.超过一个月不满半年 D.超过一个月不满三个月【答案】 A 51、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 52、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。 A.员工满意度调查 B.工作满意度调查 C.工作诊断调查 D.满意度诊断调查【答案】 C 53、员工培训模型的三个层面不包括（）。 A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】 D 54、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。 A.惩罚和监督 B.良好的工作环境 C.学习与成长机会 D.较高的薪酬水平【答案】 C 55、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。 A.5 B.6 C.7 D.8 【答案】 C 56、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（） A.说明法 B.0－1法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】 B 57、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。 A.题目 B.施测 C.评分 D.解释【答案】 D 58、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。 A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友 B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些 C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非 D.想办法促成二人的和解【答案】 D 59、(2015年5月)员工持股计划属于（　　）制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资【答案】 D 60、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。 A.决战胜负 B.评价阶段 C.评估阶段 D.阶段小结【答案】 C 61、符合文明礼貌具体要求的是（　　） A.市场经济条件下，做生意要讨价还价 B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺 C.饰品华丽，以招徕顾客 D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 D 62、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。 A.3 B.6 C.12 D.24 【答案】 C 63、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。 A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号，炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 B 64、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】 C 65、(2015年5月)（　　）是受训者培训成果转化的第三个层面。 A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】 B 66、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。 A.学院模式 B.客户模式 C.矩阵模式 D.直线模式【答案】 C 67、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。 A.百分率法 B.区间计分法 C.0-1法 D.说明法【答案】 A 68、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（　　）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】 C 69、一般而言，股票期权的主要对象是（）。 A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层成员 D.所有员工【答案】 A 70、人的终身学习不具有（）属性。 A.个体 B.社会 C.文化 D.中介【答案】 C 71、员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。 A.企业文化 B.角色模糊 C.角色冲突 D.工作条件【答案】 B 72、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。 A.财务管理 B.市场营销 C.技术开发 D.人力资源管理【答案】 D 73、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型【答案】 D 74、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。 A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划 B.绩效反馈是强调负面激励效果 C.考评双方是完全不平等的 D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 A 75、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】 D 76、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方式理论 D.需求层次理论【答案】 B 77、工作说明书和（）关联最为密切。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 B 78、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。 A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力 B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关 C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 C 79、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。 A.工资奖金福利待遇 B.工作时间 C.自己重新创业 D.上下班交通【答案】 D 80、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。 A.效率 B.公平 C.合法 D.合理【答案】 D 81、集体谈判的关键在于（）。 A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益 B.劳动力市场劳动力供求状况 C.宏观经济状况 D.企业货币工资的支付能力【答案】 A 82、(2015年11月) 企业年金属于（　　）。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目【答案】 C 83、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】 C 84、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。 A.合并或迅速发展阶段 B.正常发展至成熟阶段 C.无发展或衰退阶段 D.企业战略目标阶段【答案】 D 85、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。 A.培训动机 B.实践技能 C.文化水平 D.基本技能【答案】 B 86、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。 A.谈判主题的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性【答案】 A 87、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。 A.利润 B.投资者 C.顾客 D.员工【答案】 B 88、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。 A.KPI B.WAI C.PCI D.PRI 【答案】 D 89、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】 A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年 C.超过一个月不满半年 D.超过一个月不满三个月【答案】 A 90、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展【答案】 D 91、（）最早创建了工作绩效评价系统。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫兹伯格【答案】 A 92、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 D 93、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。 A.工作时间 B.休息休假 C.劳动安全卫生 D.最低工资标准【答案】 B 94、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。 A.职务 B.薪酬 C.职业规划 D.培训【答案】 B 95、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】 C 96、关键绩效指标设计的相关性原则是指() A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性【答案】 A 97、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟【答案】 D 98、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。 A.7日 B.10日 C.15日 D.20日【答案】 C 99、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 C 100、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 101、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型【答案】 C 102、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 103、以下指标是“领先指标”的是（）。 A.内部指标 B.结果性衡量指标（如利润） C.外部指标 D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 D 104、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。 A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A 105、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（） A.制作基于岗位胜任特征的申请表 B.进行行为面试设计 C.明确企业总体战略的发展方向 D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 D 106、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】 A 107、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。 A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】 D 108、母子公司型的企业属于() A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织【答案】 C 109、（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线职能制 B.控股子公司制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】 D 110、下列关于道德的说法中，正确的是（）。 A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义 B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志 C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德 D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 B 111、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 112、上司对待下属的正确做法是（　　）。 A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项 D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 C 113、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 B 114、胜任特征模型与（）高度相关。 A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度【答案】 B 115、（）属于企业社会责任的国际标准。 A.ISO800 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 D 116、（）是集体谈判工资增长的最低要求。 A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】 B 117、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（） A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 D 118、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。 A.劳动力市场的完善程度 B.政府劳动法律法规的健全程度 C.工会组织的作用 D.企业形象的认知程度【答案】 A 119、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请 A.工会组织 B.统筹地区所在医疗机构 C.上级单位 D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 D 120、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.低薪—高责任【答案】 D 121、(2017年5月)EVA的优势不包括() A.反映的利润是真正的利润 B.可以有效控制管理者短期行为 C.指标单一,调整起来比较简单 D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 C 122、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】 C 123、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。 A.雇佣式 B.宗教式 C.商品式 D.家庭式【答案】 C 124、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】 C 125、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。 A.组织 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】 D 126、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】 B 127、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。 A.组织与管理系统方面的障碍 B.信息交流方面的障碍 C.如何实现组织考评与个人考评的衔接 D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 C 128、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。 A.股票期权制 B.期股制度 C.年薪制 D.持股制度【答案】 C 129、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。 A.先天素质 B.时运机缘 C.家庭背景 D.勤奋好学【答案】 B 130、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.短期激励工资 D.长期激励工资【答案】 B 131、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（） A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系【答案】 C 132、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000 【答案】 D 133、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。 A.垄断 B.规模经济 C.无形资产 D.迅速扩大组织规模【答案】 C 134、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（） A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 D 135、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。 A.组织 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】 D 136、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】 A 137、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。 A.强迫或强制劳动公约 B.准予最低就业年龄公约 C.同酬公约 D.就业和职业歧视公约【答案】 D 138、股票期权属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利【答案】 C 139、（）中企业大学对外主要是利润中心。 A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 C 140、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。 A.对员工工作满意度的测量与分析评价 B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 C 141、学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】 B 142、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】 D 143、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。 A.总体的功能分析 B.总体的结果分析 C.总体的方法分析 D.总体的信息分析【答案】 B 144、(2018年5月) 员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】 C 145、关于劳工问题，下列说法正确的是（）。 A.劳工问题可以彻底被消灭 B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突 C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题 D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D 146、团队薪酬适用于企业发展的（）。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 147、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。 A.30 人 B.50 人 C.200 人 D.500 人【答案】 C 148、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】 B 149、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　） A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】 D 150、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 151、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日【答案】 B 152、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 153、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。 A.3人 B.5人 C.8人 D.10人【答案】 A 154、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者【答案】 A 155、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。 A.聚类分析 B.相关分析 C.T检验分析 D.回归分析【答案】 D 156、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式【答案】 B 157、(2015年11月)（　　）环节负责课程设计和教学设计。 A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估【答案】 B 158、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】 C 159、以下哪一项不属于五大中心的能力（） A.实现持续增长的能力 B.掌握关键核心资产的能力 C.市场运作的能力 D.维系关键关系的能力【答案】 C 160、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。 A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化【答案】 B 161、不属于弹性福利计划的是（） A.福利分配型福利 B.核心加选择型弹性福利 C.附加型弹性福利 D.

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