2019-2025年中级经济师之中级工商管理题库及答案.docx

2019-2025年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案

单选题（共600题）
1、指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（ ）
A.产品专业化
B.选择性专业化
C.全面进入
D.市场专业化

【答案】 B
2、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量

【答案】 C
3、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（ ）决定的授权范围。
A.经理机构
B.监事会
C.董事会
D.股东会

【答案】 C
4、企业给员工缴存的住房公积金属于（ ）。
A.个人激励薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.群体激励薪酬

【答案】 C
5、在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是( )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

【答案】 C
6、产品产值指标的形式不包括（ ）。
A.工业总产值
B.工业能耗值
C.工业商品产值
D.工业增加值

【答案】 B
7、（2015年真题）某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（ ）。
A.成本领先策略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略

【答案】 D
8、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】 C
9、 通常情况下，生产作业计划中层级最高的是(　　)。
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划

【答案】 D
10、下列不属于企业外部公众的是（ ）
A.媒介公众
B.股东和管理者
C.政府公众
D.金融公众

【答案】 B
11、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限．导致市场上供不应求。此种需求的状态属于（ ）。
A.潜伏需求
B.过量需求
C.充分需求
D.不规则需求

【答案】 B
12、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。
A.股权融资
B.债务融资
C.内部融资
D.外部融资

【答案】 B
13、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论

【答案】 D
14、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（ ）。
A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营

【答案】 C
15、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200

【答案】 B
16、（2016年真题）某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略

【答案】 D
17、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（ ）。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.计点法
D.比较因素法

【答案】 A
18、根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（ ）
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度

【答案】 B
19、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略

【答案】 A
20、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.估算该项目的综合资本成本率
B.估算该项目的风险报酬率
C.评估该项目的项目风险
D.估算该项目的股权资本成本率

【答案】 C
21、股份有限公司董事的任期由（　　）。
A.股东会决定
B.董事会决定
C.全体职工决定
D.公司章程规定

【答案】 D
22、在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是（ ）。
A.单一品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.作坊式手工生产模式
D.推进式精益生产模式

【答案】 D
23、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（ ）战路。
A.前向多元化战略
B.非相关多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略

【答案】 C
24、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（ ）的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】 B
25、某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至（　　）。
A.2030年9月15日
B.2040年9月15日
C.2039年11月4日
D.2029年11月4日

【答案】 A
26、 甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（ ）万元。
A.28.59
B.27.22
C.25.45
D.26.87

【答案】 A
27、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（ ）。
A.联络办事处
B.母公司
C.子公司
D.分公司

【答案】 A
28、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发

【答案】 C
29、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为（ ）。
A.2
B.3
C.4
D.11

【答案】 D
30、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（　　）。
A.普通货
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品

【答案】 C
31、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化

【答案】 A
32、根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（ ）。
A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.所有权优势和内部化优势

【答案】 A
33、某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（ ）。
A.3
B.6
C.11
D.14

【答案】 D
34、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.15
D.20

【答案】 C
35、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（ ）。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法

【答案】 D
36、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算

【答案】 B
37、下列不属于因素比较法的优点的是()。
A.主观评价影响小
B.不同职位间易比
C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序
D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

【答案】 D
38、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号

【答案】 C
39、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.－1～0
B.－1～1
C.0～1
D.1～100

【答案】 C
40、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（ ）。
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少

【答案】 D
41、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会

【答案】 B
42、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。
A.股权融资
B.债务融资
C.内部融资
D.外部融资

【答案】 B
43、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批大量生产
D.单件生产

【答案】 A
44、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论

【答案】 D
45、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.双向延伸策略
D.混合延伸策略

【答案】 A
46、（2016年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策

【答案】 D
47、电子商务流通过程中的“四流”不包括（ ）
A.现金流
B.信息流
C.物流
D.商流

【答案】 A
48、关于企业生产物流的基本特征，表述错误的是（ ）。
A.间断性、流畅性
B.比例性、协调性
C.均衡性、节奏性
D.平行性、交叉性

【答案】 A
49、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同

【答案】 B
50、广义的生产能力是（ ）和管理能力的综合。
A.创新能力
B.技术能力
C.生产能力
D.销售能力

【答案】 B
51、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（　　）特点。
A.成本低廉
B.交易虚拟化
C.交易透明化
D.服务个性化

【答案】 D
52、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（ ）。
A.连续型生产物流
B.离散型生产物流
C.集中型生产物流
D.组合型生产物流

【答案】 B
53、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（ ）。
A.附属产品定价
B.备选产品定价
C.副产品定价
D.产品束定价

【答案】 A
54、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.杜邦分析法
B.管理人员判断法
C.行为锚定法
D.管理人员接续计划法

【答案】 B
55、某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6．5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0．5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（　　）
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%

【答案】 A
56、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（　　）。
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司

【答案】 A
57、下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是（ ）。
A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品

【答案】 A
58、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.福利待遇
D.薪酬水平

【答案】 A
59、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（　　）。
A.节拍
B.生产周期
C.生产间隔期
D.生产提前期

【答案】 B
60、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（ ）件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600

【答案】 D
61、 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力

【答案】 A
62、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（ ）。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量

【答案】 A
63、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.
A.1300
B.1050
C.950
D.1600

【答案】 B
64、生产调度工作的基本原则是（ ）。
A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据
B.生产调度工作必须高度集中和统一
C.生产调度工作要以预防为主
D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线

【答案】 A
65、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】 C
66、电子商务产业的技术基础是（ ）。
A.互联网技术革命
B.信息技术革命
C.工业技术革命
D.电子技术革命

【答案】 B
67、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（　　）。
A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱

【答案】 B
68、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（ ）。
A.分销渠道费用额
B.分销渠道费用率
C.资产利润率
D.分销渠道费用率升降率

【答案】 C
69、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（　　）。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法

【答案】 B
70、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

【答案】 B
71、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）
A.物料流经的区域
B.原材料生产成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点

【答案】 D
72、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（　　）。
A.速度
B.服务
C.资产
D.信用

【答案】 C
73、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（ ）
A.员工使用计划
B.员工培训开发计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划

【答案】 B
74、 国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。
A.许可贸易
B.专有技术转让
C.技术协助
D.合作生产

【答案】 D
75、()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。
A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业

【答案】 B
76、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

【答案】 A
77、关于企业物流的说法，错误的是（ ）。
A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等

【答案】 C
78、烟草广告中必须标明的忠告语是（　　）。
A.“吸烟有害”
B.“吸烟缓解疲劳”
C.“吸烟有害健康”
D.“吸烟不利身体”

【答案】 C
79、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（ ）。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二

【答案】 B
80、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险

【答案】 B
81、企业采购管理的总目标是（ ）
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

【答案】 D
82、 营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.财务费用

【答案】 B
83、麦肯锡公司提出的（ ）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
A.7S模型
B.7P模型
C.7L模型
D.7R模型

【答案】 A
84、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划

【答案】 C
85、企业供应物流管理中，组织到厂物流的主要工作是（ ）。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购

【答案】 C
86、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

【答案】 A
87、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.注重市场的多样性
B.本土化的经营战略
C.国家间的协调统一
D.服务的高度标准化

【答案】 A
88、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280

【答案】 D
89、对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志，这是对经营者( )方面的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处事态度

【答案】 C
90、下列关于发起人股东的说法正确的是（ ）。
A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人
B.股份转让不受到限制
C.所有发起人股东必须在中国有住所
D.所有发起人股东必须是中国国籍

【答案】 A
91、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（ ）。
A.零售企业物流是以批发据点为核心
B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业
C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流
D.直销企业物流的重点集中于销售物流

【答案】 A
92、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（ ）。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生产
D.生产的适应性强

【答案】 C
93、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（ ）。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债

【答案】 B
94、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（ ）考评指标。
A.销售物流的合理利用率
B.经济效益
C.存货周转率
D.客户的投诉率

【答案】 C
95、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）。
A.5
B.8
C.10
D.12

【答案】 D
96、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（ ）。
A.薪酬激励计划
B.人员使用计划
C.人员培训开发计划
D.劳动关系计划

【答案】 B
97、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8

【答案】 B
98、（2018年真题）某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（ ）。
A.在该公司附属企业任职的人
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人
C.3年前持有该公司3%已发行股份的人
D.持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】 A
99、关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是（ ）。
A.公司是公司债务的直接承担者
B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任
C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任

【答案】 B
100、下列不属于渠道扁平化原因的是( )。
A.分销各环节成本增加的影响
B.网络信息技术的影响
C.渠道纵向一体化的影响
D.顾客需求特征的影响

【答案】 A
101、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全员控制方式

【答案】 C
102、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。
A.15%
B.40%
C.16%
D.80%

【答案】 C
103、（ ）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。
A.运输
B.包装
C.物流信息
D.仓储

【答案】 D
104、协调企业日常生产活动的中心环节是（ ）。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划

【答案】 A
105、市场营销观念的核心是企业如何处理（ ）三者之间的利益关系。
A.企业、政府与银行
B.企业、社会与员工
C.企业、顾客与社会
D.企业、政府与股东

【答案】 C
106、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于( )。
A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.绩效激励

【答案】 B
107、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（ ）。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念

【答案】 C
108、（2020年真题）某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（ ）。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让

【答案】 D
109、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力

【答案】 A
110、监事会是公司的监督机关，是由（ ）选举产生。
A.经理机构
B.职工代表大会
C.股东机构（和职工）
D.董事会

【答案】 C
111、关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（ ）。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

【答案】 A
112、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（ ）。
A.客户的抱怨率
B.销售物流总成本
C.准确完成物流率
D.运输装卸费用

【答案】 C
113、 如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明( )。
A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍
D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额将增长1.8倍

【答案】 A
114、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（　　）。
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新

【答案】 A
115、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力

【答案】 B
116、 下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是(　　)。
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付