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2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理自我提分评估(附答案)

单选题（共600题）
1、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（ ）。
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能

【答案】 B
2、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化

【答案】 D
3、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 A
4、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则

【答案】 B
5、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。
A.鉴定
B.市场试销
C.设计与试制
D.评价

【答案】 B
6、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。
A.劳动者劳动技能的提高
B.劳动转换时间的减少
C.促进先进机器的发明和使用
D.多技能工人的培养

【答案】 D
7、企业的财务活动是()。
A.主要指筹资管理
B.主要指投资管理
C.主要指分配管理
D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理

【答案】 D
8、（第四章 生产过程组织）
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52

【答案】 C
9、交易性金融资产属于（）
A.非流动资产
B.实收资本
C.无形资本
D.流动资产

【答案】 D
10、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大

【答案】 B
11、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合

【答案】 D
12、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 B
13、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为
A.过程无偏
B.过程有偏
C.过程能力过剩
D.过程能力不足

【答案】 A
14、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车

【答案】 A
15、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】 B
16、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性

【答案】 D
17、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（ ）个等级。
A.三
B.四
C.五
D.六

【答案】 C
18、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择

【答案】 C
19、企业集团结构的主要特点不包括（ ）。
A.企业集团有核心企业
B.企业集团的联合是多层次的
C.产权关系是最重要的纽带
D.集团最高层对下属企业的控制力较强

【答案】 D
20、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准

【答案】 D
21、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示

【答案】 B
22、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（ ）。
A.资产负债表
B.现金流量表
C.投资活动表
D.损益表

【答案】 D
23、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。
A.生产服务过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产技术准备过程

【答案】 A
24、下列各项中，()不适合用深层访谈法。
A.详细寻探被访者的想法
B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
D.详细地了解复杂行为

【答案】 B
25、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。
A.有限范围原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

【答案】 C
26、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公平公正
C.效率优先
D.双向选择

【答案】 B
27、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发

【答案】 B
28、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( ）
A.互补产品定价
B.产品线定价
C.产品系列定价
D.分部定价

【答案】 D
29、处于（ ）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化

【答案】 D
30、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
31、通常适合进行集权管理的企业类型是()
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业

【答案】 B
32、在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程

【答案】 C
33、某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资240吨到D地，A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是( )。
A.(49.8，39.8)
B.(50.0，42.8)
C.(52.5，30.3)
D.(60.0，50.0)

【答案】 A
34、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制

【答案】 A
35、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性

【答案】 D
36、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会

【答案】 D
37、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关
B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问
C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D .问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

【答案】 C
38、()是改善生产环境的第一步。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁

【答案】 A
39、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（　　）天内付款。
A.10
B.20
C.2
D.45

【答案】 A
40、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
41、 下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（ ）。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.实践法

【答案】 A
42、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.管理费用
D.劳动

【答案】 D
43、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】 D
44、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（ ）日内结束。
A.60
B.30
C.15
D.3

【答案】 C
45、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
46、企业内部分工可以（ ），从而提高生产效率。
A.降低损耗
B.减少投入和增加产出
C.促进技术创新
D.增加员工积极性

【答案】 B
47、安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施
B.企业员工
C.物料
D.环境

【答案】 B
48、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配

【答案】 D
49、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置

【答案】 C
50、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步

【答案】 D
51、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任

【答案】 B
52、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则

【答案】 B
53、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准

【答案】 A
54、（第三章 市场调查与预测）
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法

【答案】 A
55、下列关于流水生产线的说法，错误的是（　　）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】 B
56、企业是独立的（）
A.行政组织
B.事业单位
C.社会团体
D.经济团体

【答案】 D
57、 狭义的技术改造的内容是 ()。
A.对企业的整体性改造
B.对企她的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造

【答案】 D
58、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（ ）关系。
A.正比
B.反比
C.对等
D.无

【答案】 B
59、关于质量管理的说法，错误的是()。
A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线
D.质量管理仅涉及组织的生产活动

【答案】 D
60、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.120
B.135
C.153
D.195

【答案】 C
61、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。
A.按产品的不同
B.按生产的连续程度
C.按生产的时间长短
D.按生产工艺的不同

【答案】 B
62、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。
A.劳动密集型企业
B.设备密集型企业
C.资金密集型企业
D.知识密集型企业

【答案】 C
63、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。
A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的
B.从事接触职业病危害作业的劳动者
C.女职工在孕期的
D.合同期满主动离职的

【答案】 D
64、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.工作计划
C.工作分析
D.工作职能

【答案】 C
65、现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度

【答案】 C
66、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（　　）的特点。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 B
67、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法

【答案】 C
68、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()
A.参与型观察法
B.时间取样观察法
C.结构型观察法
D.事件取样观察法

【答案】 C
69、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（ ）质量特性。
A.服务
B.软件
C.硬件
D.流程性材料

【答案】 C
70、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化

【答案】 B
71、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（ ）。
A.非全日制劳动合同
B.不定期劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同

【答案】 C
72、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（　　）。
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准

【答案】 D
73、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。
A.充足
B.正常
C.不足
D.过剩

【答案】 D
74、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。
A.小批生产类型
B.中批生产类型
C.大星生产类型
D.单件生产类型

【答案】 C
75、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。
A.成就测评
B.倾向测评
C.智力测评
D.人格测评

【答案】 C
76、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。
A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用
B.较容易对访问员进行监控
C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查
D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】 D
77、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制

【答案】 D
78、撰写调查报告需要注意的地方是()。
A.论证部分必须与调查报告的主题相符
B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一
C.打印成正式文稿
D.行文流畅，易读易懂

【答案】 D
79、在企业生命周期各个阶段中，（　　）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 C
80、工作说明书的内容不包括（ ）。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求

【答案】 D
81、企业变革的内部驱动因素是()。
A.企业所在地区政治环境的改变
B.企业目标的选择与修正
C.企业所在地区经济环境的改变
D.科学技术的发展变化

【答案】 B
82、黑带属于六西格玛团队中的（ ）。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 B
83、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（ ）。
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求

【答案】 A
84、以下不属于企业的优势的是（　　） .
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通

【答案】 C
85、常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（ ）。
A.授课法
B.讨论法
C.案例研究法
D.网络培训法

【答案】 A
86、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。
A.效益成本分析法
B.盈亏平衡点法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法

【答案】 C
87、工作分析的主体是（ ）。
A.进行工作分析的管理者和有关人员
B.企业内部各个职位
C.与各个职位有关的情况信息
D.工作说明书

【答案】 A
88、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。
A.使用寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
D.自然寿命

【答案】 B
89、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。
A.设备的无形磨损
B.设备的老化
C.设备的低劣化
D.设备的有形磨损

【答案】 C
90、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法

【答案】 A
91、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。
A.分工
B.协作
C.专业化
D.授权

【答案】 B
92、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 B
93、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（ ）关系。
A.正比
B.反比
C.对等
D.无

【答案】 B
94、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（　　）。
A.成批生产类型
B.单个生产类型
C.大量生产类型
D.连续生产类型

【答案】 C
95、企业的利润总额包括营业利润和（ ）。
A.股利收入
B.利息收入
C.营业外收支净额
D.其他业务利润

【答案】 C
96、（第四章 生产过程组织）
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25

【答案】 A
97、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（　　）。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

【答案】 A
98、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
99、根据材料，回答问题。
A.14
B.1.6
C.2.1
D.0.6

【答案】 D
100、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足

【答案】 D
101、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。
A.休哈特博士
B.石川馨博士
C.戴明博士
D.菲根堡姆

【答案】 A
102、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式

【答案】 B
103、根据材料，回答问题。
A.工艺专业化布置
B.固定布置
C.混合类型布置
D.对象专业化布置

【答案】 D
104、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（ ）。
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输自动线

【答案】 C
105、 狭义的技术改造的内容是 ()。
A.对企业的整体性改造
B.对企她的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造

【答案】 D
106、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元

【答案】 C
107、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思　　
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织

【答案】 B
108、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（ ）。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案和预算
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】 D
109、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏
C.刚性
D.柔性

【答案】 B
110、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（ ）。
A.人员落实；指导受训人员准备工作
B.人员落实；受训人员动员
C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作
D.受训人员动员；指导受训人员准备工作

【答案】 C
111、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是
A.成就利验
B.倾向测验
C.人格测验
D.能力测验

【答案】 D
112、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。
A.产品安全
B.市场营销
C.友善对待供应商
D.环境保护

【答案】 C
113、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
114、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。
A.生产部门化
B.区域部分化
C.产品部门化
D.职能部门化

【答案】 A
115、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩犬
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率

【答案】 C
116、市场试销关注试用率．再购率和（ ）。
A.购买频率
B.次品率
C.合格率
D.市场占有率

【答案】 A
117、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩

【答案】 C
118、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（ ）。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

【答案】 C
119、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小

【答案】 C
120、计量技术按照使用需要可以分为（　　） .
A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术
B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术
C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术
D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术

【答案】 B
121、（第六章 技术改造与新产品开发）
A.6
B.7
C.8
D.9

【答案】 B
122、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。
A.筹资管理
B.投资管理
C.营运资金管理
D.利润分配管理

【答案】 A
123、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2

【答案】 C
124、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査

【答案】 A
125、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
126、劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。
A.10天
B.15天
C.30天
D.60天

【答案】 C
127、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售

【答案】 B
128、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。
A.现代企业制度的产生
B.工厂制度的建立
C.商品经济的发展
D.国家的产生

【答案】 B
129、在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（ ）
A.生产费用
B.销售费用
C.混合成本
D.固定成本

【答案】 D
130、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》
D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】 C
131、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.痕迹观察法
C.跟踪观察法
D.非参与观察法

【答案】 D
132、下列不属于非随机抽样的是（ ）。
A.任意抽样
B.分层抽样
C.配额抽样
D.判断抽样

【答案】 B
133、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系
A.管理费用和财务费用
B.资产和负债
C.销售费用和营业成本
D.研发费用和营业成本

【答案】 B
134、在企业生命周期各个阶段中，（　　）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 C
135、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大

【答案】 B
136、德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（ ）。
A.①④②⑤③
B.②④①③