资源描述
2019-2025年高级经济师之工商管理基础试题库和答案要点
单选题(共600题)
1、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】 D
2、海运货物保险基本险的责任期限,如货物未抵达仓库或储存处所,以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满( )天为止。
A.15
B.30
C.50
D.60
【答案】 D
3、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于( )生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批量
【答案】 D
4、关于U型组织结构,以下说法错误的是( )。
A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分
B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动,而需要其他组织单元的配合
C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业
D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化,U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失
【答案】 C
5、下列不属于自主创新战略缺点的是( )。
A.投入多、风险大
B.生产人员必须进行特殊培训
C.必须大量投入进行市场开发
D.会受到技术壁垒的制约
【答案】 D
6、企业创新的核心活动是( )。
A.工艺创新
B.产品创新
C.集成创新
D.原始创新
【答案】 B
7、SWOT分析法中的S和T是指( )。
A.机会和劣势
B.优势和机会
C.优势和威胁
D.劣势和威胁
【答案】 C
8、不属于企业盈利能力分析指标的是( )。
A.销售净利率
B.资产净利率
C.速动比率
D.净资产收益率
【答案】 C
9、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】 A
10、某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为( )人。
A.15
B.30
C.105
D.150
【答案】 C
11、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是( )件。
A.1500
B.1600
C.8000
D.9000
【答案】 B
12、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是( )。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】 D
13、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为( )。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划
【答案】 A
14、企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的( )。
A.产地定价
B.地区定价
C.统一送货定价
D.基点定价
【答案】 D
15、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于( )。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】 A
16、下列各项属于企业内部招聘的形式的是( )。
A.职位转换
B.媒体广告招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘
【答案】 A
17、在企业组织设计的程序中,( )是企业组织设计的最后一步。
A.确定领导关系
B.确定权责范围
C.确定基本架构
D.确定组织运营系统
【答案】 D
18、有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的( ) ,剩余的( )都消耗在等待、持存过程中。
A.10% 90%
B.5% 95%
C.3% 97%
D.7% 93%
【答案】 B
19、在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是( )。
A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标
B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善
C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等
D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等
【答案】 C
20、不属于企业盈利能力分析指标的是( )。
A.销售净利率
B.资产净利率
C.速动比率
D.净资产收益率
【答案】 C
21、关于个人激励薪酬的说法,错误的是( )。
A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬
B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平
C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作
D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制
【答案】 D
22、( )是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。
A.产品产值指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】 A
23、生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于( )战略。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向多元化
D.水平多元化
【答案】 A
24、下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。
A.成品储运
B.市场营销
C.技术开发
D.原料供应
【答案】 C
25、企业薪酬制度设计的首要环节是( )。
A.工作分析
B.确定员工薪酬策略
C.明确现状和需求
D.职位评价
【答案】 C
26、关于生产计划,下列说法正确的是( )。
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】 D
27、关于工序检验的说法,错误的是( )。
A.工序检验又称最终检验
B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序
C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验
D.工序检验 不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求,还要检定影响质量的主要工序因素
【答案】 A
28、关于质量认证制度,下列说法错误的是( )。
A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动
B.质量认证的对象是产品或过程
C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段
【答案】 D
29、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是( )。
A.直接出口模式
B.间接出口模式
C.国际直接投资模式
D.许可模式
【答案】 C
30、下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是( )。
A.产品
B.生产
C.价格
D.促销
【答案】 B
31、关于薪酬对企业的功能,下列说法错误的是( )。
A.增值功能
B.激励功能
C.改善用人活动功效的功能
D.促进企业变革和发展的功能
【答案】 B
32、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是( )台。
A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】 C
33、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是( )。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D.管理人员判断法
【答案】 D
34、( )是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。
A.U型企业组织结构
B.H型企业组织结构
C.M型企业组织结构
D.N型企业组织结构
【答案】 D
35、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括( )。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】 D
36、为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于( )。
A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型
【答案】 D
37、企业采购具有生产成本控制的功能,企业成本控制的主体和核心是( )。
A.采购成本
B.原材料及零部件成本
C.管理成本
D.人工成本
【答案】 A
38、关于利润最大化财务目标的缺点,下列说法有误的是( )。
A.没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值
B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为
【答案】 B
39、下列选项中,不属于生产运营管理的内容是( )。
A.员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划
【答案】 A
40、下列不属于传统企业间的关系的是( )。
A.竞争性关系
B.合同性关系
C.合作性关系
D.非合作性关系
【答案】 D
41、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是( )。
A.功能特性
B.生产特性
C.市场特性
D.法规特性
【答案】 C
42、反映企业营运能力的指标不包括( )。
A.速动比率
B.流动资产周转率
C.存货周转率
D.应收账款周转率
【答案】 A
43、企业联盟平行模式的协调机制是( )。
A.法院
B.自发性协调
C.联盟协调委员会
D.由盟主负责协调和冲突仲裁
【答案】 B
44、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是( )的关系
A.正比
B.反比
C.等同
D.没有关系
【答案】 B
45、在现代企业中,股东大会、董事会、监事会与执行机构之间是( )。
A.相互制衡关系
B.委托代理关系
C.监督管理关系
D.信任托管关系
【答案】 A
46、在质量认证的类型中,()是带有监督措施的型式实验。
A.型式试验加认证后监督——供方抽样检验
B.型式试验加认证后监督——在市场和供方抽样检验
C.供方质量管理体系评定
D.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
【答案】 D
47、“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是( )。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】 B
48、下列不属于企业自主福利的是( )。
A.员工退休计划
B.儿童看护
C.老人护理
D.带薪休假
【答案】 D
49、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是( )。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低
【答案】 D
50、下列关于工序能力分析法的说法错误的是( )。
A.工序能力即满足产品质量要求的能力
B.工序能力和产品质量的实际波动成正比
C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力
D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境
【答案】 B
51、供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在( )。
A.充分利用社会资源
B.满足企业生产需要
C.以客户和最终消费者为经营导向
D.形成了一个整体的功能网链结构
【答案】 C
52、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】 D
53、下列关于供应链管理的说法,错误的是( )。
A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最小
B.供应链管理以客户和最终消费者为中心
C.供应链管理强调企业与政府之间的合作
D.供应链管理是一种集成化的管理模式
【答案】 C
54、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的( )物流。
A.物流网络
B.相关多元化物流
C.水平一体化物流
D.垂直一体化物流
【答案】 C
55、在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。
A.集中定位策略
B.避强定位策略
C.对峙定位策略
D.重新定位策略
【答案】 B
56、平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括( )。
A.企业的组织结构
B.企业的经营发展战略
C.企业现有人力资源状况
D.企业所处的外部环境
【答案】 A
57、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是( )。
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C
【答案】 B
58、下列关于保税仓库制度的说法,错误的是( )。
A.保税仓库制度是一项专门储存“进口货物”的保税制度
B.进口货物可以暂缓缴纳进口各税、免领进口许可证
C.在货物储存期间必须保持货物的原状
D.在货物储存期间对货物进行晾晒无需海关监管
【答案】 D
59、关系营销的核心内容不包括( )。
A.发现市场需求
B.潜在市场需求
C.满足市场需求
D.培育顾客忠诚
【答案】 B
60、对一般进出口货物报关申报地点而言,进口货物申报地为( )。
A.进境地海关
B.出境地海关
C.指运地
D.启运地
【答案】 A
61、营业杠杆系数是指( )的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D.息税前利润
【答案】 D
62、买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中,履行期限是( )。
A.合同成立的标志
B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限
C.合同生效的标志
D.行使合同解除权的时间界限
【答案】 B
63、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员9名:新增员工中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员( )人。
A.3
B.5
C.6
D.9
【答案】 C
64、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括( )。
A.会员网络
B.生产网络
C.服务网络
D.采购网络
【答案】 D
65、我国海洋运输保险中,责任期限不适用于“仓至仓”条款的是( )。
A.一切险
B.水渍险
C.海运战争险
D.海运罢工险
【答案】 C
66、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
【答案】 A
67、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用( )。
A.供应商管理库存
B.联合库存管理
C.多级库存优化与控制
D.第三方库存管理
【答案】 C
68、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】 D
69、在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是( )。
A.折中准则决策
B.等概率准则决策
C.后悔值准则决策
D.乐观准则决策
【答案】 B
70、根据合同是否通过竞争方式订立,买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同,下列属于竞争买卖的是( )。
A.赊销买卖
B.招标投标买卖
C.预约买卖
D.分期付款买卖
【答案】 B
71、钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是( )。
A.相关类推法
B.对比类推法
C.定量预测法
D.用户调查法
【答案】 A
72、实际上反映了投资项目的真实报酬的是( )。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数
【答案】 A
73、关于在制品定额,下列论述错误的是( )。
A.一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件
B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加
C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品
D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定
【答案】 C
74、决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握,但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下应采用的决策类型为( )。
A.风险型决策
B.确定型决策
C.非确定型决策
D.对抗型决策
【答案】 A
75、工作分析的主体是( )。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
【答案】 C
76、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因不包括( )。
A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
【答案】 D
77、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的( )。
A.拉引销售
B.人员推销
C.销售促进
D.公共关系
【答案】 C
78、黑带大师是( )。
A.领导层
B.骨干层
C.具体执行层
D.决策层
【答案】 B
79、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法
【答案】 D
80、与传统的操作型数据库相比,数据仓库的特点不包括( )。
A.面向主题
B.数据集成
C.数据相对稳定
D.数据随人员变化
【答案】 D
81、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括( )。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】 D
82、除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是( )。
A.卖方市场的环境
B.非供应链合作关系
C.买方市场的环境
D.条件式供应链关系
【答案】 C
83、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为( )。
A.按照检验的数量特征
B.按照检验的质量特性值的特征
C.按照检验方法的特征
D.按照检验对象检验后的状态特征
【答案】 B
84、JIT生产方式最显著的特点是( )。
A.自动化
B.看板管理
C.标准化
D.专业化
【答案】 B
85、下列选项中属于价值链主体活动的是( )。
A.原料供应
B.采购
C.技术开发
D.企业基础职能管理
【答案】 A
86、关于技术标准的说法,错误的是( )。
A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能
B.技术标准具有排他性
C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化
D.技术标准是具有消费的竞争性
【答案】 D
87、使投资项目的净现值等于零的贴现率是( )。
A.必要报酬率
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
【答案】 D
88、固定资产的使用年限一般在( )年以上。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】 A
89、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是( )。
A.全球产品结构
B.国际业务部门
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构
【答案】 B
90、下列各项中,属于结构性组织的是( )。
A.市场型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.产品型组织
【答案】 B
91、某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是( )。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】 D
92、技术创新根据创新对象不同,可分为( )。
A.产品创新和工艺创新
B.渐进性创新和根本创新
C.自主创新、模仿创新和合作创新
D.原始技术创新、中试技术创新和成熟技术创新
【答案】 A
93、供应链的系统特征首先体现在其( )上。
A.整体功能
B.协调功能
C.集成功能
D.合作功能
【答案】 A
94、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的( )进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名
B.利用外来语、译音或意音来命名
C.创造新词汇来命名
D.使用企业名称命名
【答案】 D
95、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括( )。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性
【答案】 D
96、O2O是指( )模式。
A.企业与企业之间的电子商务
B.企业与消费者之间的电子商务
C.消费者与消费者之间的电子商务
D.线上与线下相结合的电子商务
【答案】 D
97、下列活动中,属于企业价值链主体活动的是( )。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
【答案】 B
98、一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹,运价分类如下:N,50.22元;Q,41.53元;300千克,37.52元,运费应为( )元。
A.1959.58
B.1755.00
C.1868.85
D.1463.28
【答案】 C
99、钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是( )。
A.相关类推法
B.对比类推法
C.定量预测法
D.用户调查法
【答案】 A
100、管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息,并以特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为( )。
A.职务分析
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】 B
101、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是( )。
A.吸收直接投资
B.经营租赁
C.储存收益
D.商业信用
【答案】 D
102、( )是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。
A.ISO 9000标准
B.ISO 9001: 2000标准
C.GB/T 19001/ISO 9001标准
D.GBAT 19000/ISO 9000标准
【答案】 A
103、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是( )件。
A.1500
B.1600
C.1800
D.8000
【答案】 B
104、某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为 1%,该转向节的平均节拍为( )。
A.6.5
B.6
C.7.5
D.7
【答案】 C
105、企业战略的特征不包括( )。
A.稳定性
B.动态性
C.风险性
D.竞争性
【答案】 D
106、关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是( )。
A.全球全天候定位
B.定位精度高
C.观测时间短
D.仪器操作难度大
【答案】 D
107、准时化生产(JIT)的基本思想是( )。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】 A
108、已获利息倍数是指( )与利息费用的比值。
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润总额
D.营业利润总额
【答案】 C
109、对卖方比较有利的促销组合策略是( )。
A.品牌策略
B.拉引策略
C.渠道策略
D.推动策略
【答案】 B
110、下列各项中,不属于可导致紧缩战略的因素的是( )。
A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩
B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩
C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务
D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩
【答案】 A
111、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送电冰箱,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0.800元/(箱·千米),则该批电冰箱的运费是( )元。
A.4300
B.4320
C.4340
D.4400
【答案】 C
112、速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产、( )等后的余额。
A.无形资产
B.存货
C.递延资产
D.固定资产
【答案】 B
113、在影响企业生产能力的各种因素中,( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B.固定资产的工作时间
C.固定资产数量
D.固定资产所能生产的最大数量
【答案】 C
114、随着息税前收益的增加,财务杠杆系数将会( )。
A.上升
B.下降
C.保持不变
D.不知道
【答案】 B
115、进度控制的第一环节是( )。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
【答案】 A
116、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有( )。
A.明确部门编制
B.提高员工素质
C.改善企业文化
D.明确员工培训数量及类别
【答案】 A
117、企业某设备1~5周期的实际销售量分别为:640台、650台、660台、680台、690台,采用上期销售量法计算,则第6周期销售量的预测值为( )台。
A.640
B.664
C.680
D.690
【答案】 D
118、下列关于技术创新的说法,错误的是( )。
A.技术创新是一种经济活动
B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化
C.技术创新的主体是科学家
D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散
【答案】 C
119、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是( )。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化
【答案】 B
120、企业组织变革与创新的方向不包括( )。
A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的人本化
【答案】 C
121、下列关于打包放款的特点的说法,错误的是( )。
A.目的是向出口商提供备货、发货的周转资金
B.发放时间是出口商接受信用证之后、发货和交单之前
C.金额是信用证的全部金额
D.期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日
【答案】 C
122、( )是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。
A.产品产值指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】 A
123、下列选项中不属于现代企业制度的特点是( )。
A.承担有限责任
B.企业存续时间长久
C.股权可以自由流动
D.管理的经验性
【答案】 D
124、从决策影响的时间进行分类,决策可分为( )。
A.长期决策、中期决策和短期决策
B.战略决策和战术决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策和风险型决策
【答案】 A
125、可转换债券对于投资者来说,可以在一定时期内将本债券转换为( )。
A.普通债券
B.普通股
C.优先股
D.基金份额
【答案】 B
126、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是( )。
A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题
【答案】 C
127、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】 A
128、制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是( )。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
【答案】 D
129、关于订单驱动的采购方式的特点,下列说法错误的是( )。
A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系,办理供应合同的手续大大简化,不再需要双方询盘和报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低
B.在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行,缩短了用户响应时间,采购与供应的重点在于协调各种计划的执行,使制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.采购物资与制造过程分开进行,增加采购部门的工作压力,提高效率,实现供应链的精细化运作
D.信息传递方式发生变化,供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息,提高供应商应变能力,减少信息失真,同时在订货过程中不断进行信息反馈,修正订货计划,使订货量与需求量保持较高的一致性
【答案】 C
130、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】 A
131、我国海运保险的几个基本险别中,承保责任范围最窄的是( )。
A.—切险
B.平安险
C.水渍险
D.附加险
【答案】 B
132、( )是一种风险分担的库存管理模式。
A.供应商管理库存
B.第三方库存管理
C.多级库存优化与控制
D.联合库存管理
【答案】 D
133、若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大,反映需求变化的灵敏度越高,则平滑系数a( )。
A.接近1
B.大于1
C.小于0.5
D.等于2
【答案】 A
134、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是( )。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】 B
135、下列各项中,( )是人力资源需求预测的出发点。
A.企业的生产技术水平
B.企业产品质量
C.企业的战略目标和工作任务
D.企业制度和结构
【答案】 C
136、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是( )件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000
【答案】 D
137、黑带属于六西格玛团队中的( )。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】 B
138、如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明( )。
A.如果以10为折现率,该项目的获利指数大于1
B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零
C.如果以10为折现率,该项目的净现值大于零
D.如果以10为折现率,该项目的净现值等于零
【答案】 D
139、在财务可行性评价指标中,不考虑资金的时间价值的指标是( )。
A.内部报酬率
B.净现值
C.非贴现现金流量指标
D.贴现现金流量指标
【答案】 C
140、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是( )。
A.利润指数法
B.净现值法
C.内部报酬率法
D.平均报酬率法
【答案】 A
141、协调企业日常生产活动的中心环节是( )。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
【答案】 A
142、库存控制的基本方法不包括( )。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法
【答案】 C
143、某部件加工的时候,设计尺寸10mm(误差为+0.010,-0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平
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