资源描述
2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案
单选题(共600题)
1、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则
【答案】 C
2、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标
【答案】 C
3、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者
【答案】 B
4、在薪酬战略的构成中,( )关注员工的绩效水平。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理
【答案】 C
5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。
A.是企业的核心员工
B.主动离职的比例较高
C.是企业培训的重点人群
D.应与企业签订固定期限合同
【答案】 B
6、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量( )。
A.持续增加
B.持续减少
C.先增加后减少
D.先减少后增加
【答案】 C
7、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制
【答案】 B
8、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的( )。
A.累积性
B.无限的创造性
C.收益递增性
D.能动性
【答案】 C
9、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
【答案】 C
10、关于投射测试,下列说法错误的是( )。
A.评分主观性较强
B.科学性有待进一步考察
C.应用时存在不便之处
D.常用于高管人员的选拔
【答案】 D
11、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】 C
12、人力资源流动中,企业层次的流动不包括( )。
A.水平流动
B.流入企业
C.流出企业
D.内部流动
【答案】 A
13、员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
【答案】 D
14、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是( )。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本
【答案】 C
15、劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。
A.3人以上
B.5人以上
C.10以上
D.15人以上
【答案】 B
16、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略
【答案】 C
17、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。
A.权利争议
B.利益争议
C.司法争议
D.社会保险争议
【答案】 B
18、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.创新策略
【答案】 C
19、( )的企业适合多样型战略。
A.所处行业发展良好、自身实力较强
B.所处行业发展良好、自身实力较弱
C.所处行业开始衰退、自身实力较强
D.所处行业开始衰退、自身实力较弱
【答案】 C
20、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( )
A.早出晚归,加班加点
B.自觉自愿,忠诚敬业
C.不惧安危,自我勉励
D.以勤补拙,笨鸟先飞
【答案】 B
21、( )决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色
【答案】 B
22、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。
A.激励与控制相结合原则
B.以绩效与团队绩效相结合原则
C.内部公平与外部公平相结合原则
D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
【答案】 B
23、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利
【答案】 A
24、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法
【答案】 A
25、()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具
【答案】 A
26、( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX
【答案】 A
27、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略
【答案】 D
28、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 B
29、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的( )阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被试热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】 A
30、对于集体谈判的策略,关键要素是( )。
A.留有较大的余地
B.分析对方的余地
C.让步
D.妥协
【答案】 D
31、在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】 A
32、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析
【答案】 D
33、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】 C
34、国际劳工公约对( )发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家
【答案】 C
35、在你的心目中,上司的形象是( )。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工
B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点
C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在
D.对企业的发展而言,他们的作用有限
【答案】 C
36、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报( )。
A.省级劳动保障部门
B.地市级工会组织
C.县级以上公安部门
D.国务院主管部门
【答案】 D
37、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的( )类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业
【答案】 A
38、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论
【答案】 D
39、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】 B
40、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】 C
41、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系
【答案】 C
42、小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该( )
A.坚持自己的观点
B.调整自己,尽量与别人一致
C.多与他人沟通
D.不在乎别人怎么说
【答案】 C
43、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。
A.重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
【答案】 B
44、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
【答案】 B
45、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对( )培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】 A
46、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。
A.业绩指标和驱动指标
B.财务指标和非财务指标
C.长期指标和短期指标
D.内部指标和外部指标
【答案】 C
47、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.个性特点
【答案】 D
48、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。
A.资产利用—投资战略
B.投资—收益
C.成本降低—生产力改进
D.收入—成长
【答案】 B
49、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】 A
50、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是( )。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层
【答案】 A
51、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )
A.第一层
B.第二层
C.第三层
D.第四层
【答案】 C
52、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业
【答案】 A
53、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是( )。
A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜
B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”
C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由
【答案】 B
54、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了 ”是( )。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想
【答案】 D
55、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减
【答案】 D
56、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。
A.1:1:1
B.2:1:1
C.2:2:1
D.1:1:2
【答案】 B
57、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的( )
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性
【答案】 C
58、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者
【答案】 A
59、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】 A
60、()薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 B
61、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。
A.具体的
B.与业绩相关的
C.高而可攀的
D.有明确导向的
【答案】 C
62、企业集团的半紧密层对应的是()。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司
【答案】 C
63、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议协商
B.劳动争议调解
C.劳动争议仲裁
D.劳动争议诉讼
【答案】 D
64、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会( )。
A.多少觉得这个外国人古怪
B.感到敬佩,但自己无法像他那样做
C.应该号召全国人民向这个外国人学习
D.人各有志,顺其自然
【答案】 D
65、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略
【答案】 C
66、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系
【答案】 A
67、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括( )。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员
【答案】 D
68、关于集体协商和谈判,表述正确的是( )
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
【答案】 A
69、关于创新,理解正确的是( )。
A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了
B.只有大的发明创造才是创新
C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异
D.只有被专利局认可才是真正的创新
【答案】 C
70、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。
A.提供了全面的综合框架
B.能更有效地提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
【答案】 C
71、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH
【答案】 A
72、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案
【答案】 B
73、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序
【答案】 C
74、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型
【答案】 B
75、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.员工的个性特点
【答案】 C
76、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选择法
D.相关分析法
【答案】 D
77、工会的职能不包括( )。
A.建设职能
B.参与职能
C.教育职能
D.盈利职能
【答案】 D
78、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
【答案】 B
79、( )属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A.安全需要
B.生理需要
C.社会的需要
D.自尊的需要
【答案】 D
80、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率
A.一般系统
B.行为较色
C.人力资本
D.交易成本
【答案】 D
81、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题。
A.酗酒
B.家庭暴力
C.离婚
D.心情抑郁
【答案】 A
82、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治性胜任特征
【答案】 C
83、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论
【答案】 C
84、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式
【答案】 D
85、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业
【答案】 D
86、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展
【答案】 B
87、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】 C
88、(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的坚持点和雇主的下限
C.工会的上限和雇主的坚持点
D.工会的坚持点和雇主的坚持点
【答案】 D
89、(2015年5月)( )不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论
【答案】 C
90、属于非自愿流出的是( )
A.停薪留职
B.经济性裁员
C.伤残
D.退休
【答案】 B
91、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征
【答案】 D
92、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )
A.接近想象
B.相似想象
C.对比想象
D.因果想象
【答案】 D
93、关于职业,正确的说法是( )。
A.职业是责任、权利、利益的有机统一
B.职业是人们生存的唯一手段
C.职业是束缚人的自由、权利的锁链
D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
【答案】 A
94、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起( )日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】 C
95、关于道德的说法中,正确的是( )
A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用
【答案】 C
96、以下关于工资效益的统计指标不正确的是( )。
A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)
B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)
C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)
D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)
【答案】 A
97、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。
A.习惯型
B.直线型
C.书本型
D.麻木型
【答案】 A
98、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
【答案】 B
99、(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.承担责任
【答案】 A
100、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机
【答案】 C
101、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度
【答案】 B
102、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 C
103、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯
B.看看是谁在加班工作
C.让保安去看一下
D.想可能有人在加班,不会有什么事
【答案】 C
104、团队绩效管理的第一步是( )
A.团队绩效考核指标的分类
B.团队绩效考核指标体系的建立
C.提取团队绩效考核主要指标
D.确定团队绩效考核指标提取方法
【答案】 B
105、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性
【答案】 A
106、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。
A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值
【答案】 A
107、股票期权的强制持有期一般为( )。
A.1~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年
【答案】 C
108、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理
【答案】 D
109、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。
A.举一反三
B.自我效能
C.融会贯通
D.依样画瓢
【答案】 B
110、( )最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格
【答案】 A
111、(2015年5月) ( )组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型
【答案】 A
112、市场份额属于平衡计分卡的( )方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 B
113、在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑( )。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给
【答案】 D
114、在学习型组织中,领导者扮演的是( )的角色。
A.设计师、家长和教练
B.家长、仆人和教练
C.设计师、家长和仆人
D.设计师、仆人和教练
【答案】 D
115、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】 C
116、(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者
【答案】 D
117、作为职业道德规范的“诚信",其特征是( )。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.知识性、智慧性、破损性、资质性
C.知识性、益智性、对等性、资本性
D.通识性、合约性、平等性、资源性
【答案】 A
118、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】 C
119、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系
【答案】 C
120、人际关系学说属于()时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】 C
121、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。
A.制度层
B.资源层
C.运营层
D.战略层
【答案】 D
122、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】 B
123、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。
A.人力资源部
B.部门领导
C.绩效管理委员会
D.绩效管理日常小组
【答案】 C
124、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。
A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.发展属性
【答案】 C
125、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在( )日内做出工伤认定的就决定。
A.15
B.20
C.30
D.60
【答案】 A
126、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是( )。
A.合并或迅速发展阶段
B.正常发展至成熟阶段
C.无发展或衰退阶段
D.企业战略目标阶段
【答案】 D
127、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.创新策略
【答案】 C
128、自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型
【答案】 B
129、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型
【答案】 B
130、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减
【答案】 D
131、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A.宏观经济状况
B.工会会员人数
C.劳动力市场供求状况
D.企业货币工资支付能力
【答案】 B
132、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】 A
133、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是( )的代表理论。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期
【答案】 C
134、 WAI和( )有关。
A.岗位
B.能力
C.职位级别
D.工作态度
【答案】 D
135、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
【答案】 D
136、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表
【答案】 C
137、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会( )。
A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正
B.会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正
C.只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正
D.认为这是别人的自由,自己不该去干涉
【答案】 B
138、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000
B.ISO 14000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000
【答案】 D
139、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级
【答案】 D
140、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略
【答案】 C
141、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量
【答案】 C
142、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】 C
143、“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是( )。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形接近联想
D.因果联想
【答案】 B
144、情境模拟培训在( )转移的程度较好
A.依样画瓢层面
B.举一反三层面
C.融会贯通层面
D.自我管理层面
【答案】 A
145、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资
【答案】 A
146、不属于工资决定理论的是( )。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论
【答案】 D
147、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。
A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音
【答案】 A
148、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度
【答案】 A
149、(2015年5月)( )不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论
【答案】 C
150、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程
【答案】 B
151、关于效率合约曲线,说法错误是( )。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
【答案】 A
152、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A.管理人员
B.销售人员
C.生产人员
D.专业技术人员
【答案】 D
153、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门
【答案】 D
154、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
A.企业
B.部门
C.班组
D.岗位
【答案】 A
155、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会( )
A.向朋友要钱
B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了
C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了
D.即使不还也没关系,绝不放在心上
【答案】 C
156、以下哪一项不属于五大中心的能力( )
A.实现持续增长的能力
B.掌握关键核心资产的能力
C.市场运作的能力
D.维系关键关系的能力
【答案】 C
157、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动
【答案】 C
158、 企业集团通过( )来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统
【答案】 D
159、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员
【答案】 A
160、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍
【答案】 B
161、(2015年5月)经济性福利不包括( )
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会
【答案】 D
162、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失
【答案】 D
163、其中WAI指标( )。
A.是具体的、量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位
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