2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷A卷含答案.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷A卷含答案单选题（共600题） 1、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。 A.有形支出 B.实际支出 C.无形支出 D.心理成本【答案】 C 2、（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】 D 3、(2016年11月) 绩效面谈首先要（） A.说明面谈的目的 B.营造和谐的气氛 C.分析失败的原因 D.告知员工考评结果【答案】 B 4、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）． A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司【答案】 B 5、（　　）不属于“跳槽热”现象出现的原因。 A.社会原因 B.政治原因 C.经济原因 D.生活原因【答案】 D 6、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】 C 7、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 B 8、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B 9、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。 A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去 C.为他感到不平，希望领导支持他 D.建议他去看心理医生【答案】 B 10、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。 A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 C 11、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。 A.半年 B.—年 C.两年 D.五年【答案】 C 12、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 【答案】 B 13、（）是企业集团的管控基础。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.公司治理体系【答案】 D 14、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.环境管控型【答案】 A 15、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指() A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性【答案】 A 16、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。 A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程【答案】 B 17、企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。 A.领先型 B.跟随型 C.混合型 D.等待型【答案】 C 18、—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。 A.KPI和PCI都采用考核方式 B.KPI和PCI都采用评议方式 C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 C 19、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展【答案】 D 20、与其他公司协作的能力属于（）。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 B 21、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。 A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练【答案】 C 22、公文筐测试不适合测评（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.整体运作能力 D.谈判能力【答案】 D 23、以下哪一项属于高级管理知识性人才（） A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队的领跑者 D.人才开发的引领者【答案】 D 24、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。 A.座谈法 B.问卷调查法 C.查看工作记录法 D.总体评价法【答案】 C 25、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。 A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】 B 26、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。 A.建设 B.组织 C.参与 D.教育【答案】 D 27、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。 A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动 B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利 C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性 D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 B 28、企业系列型企业集团的特点是（）。 A.集团公司不参加生产经营活动 B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品 C.设立共同投资公司（合资企业） D.综合的产业体系【答案】 B 29、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。 A.被试热身 B.实战模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】 C 30、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。 A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天【答案】 B 31、（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 D 32、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。 A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 C 33、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】 A 35、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。 A.对员工工作满意度的测量与分析评价 B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 C 36、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A 37、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。 A.20 B.25 C.30 D.35 【答案】 A 38、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】 C 39、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】 A 40、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A 41、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 42、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。 A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值【答案】 B 43、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 C 44、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 45、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。 A.设计师 B.教练 C.指导者 D.管理者【答案】 B 46、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。 A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度【答案】 B 47、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（　　） A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 D 48、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。 A.谈判主题的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性【答案】 A 49、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 B 50、（）不属于经营企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】 D 51、行为事件访谈法的实施中，（）。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D 52、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。 A.战略伙伴 B.变革的代理人 C.行政管理专家 D.员工的领跑者【答案】 B 53、“江山易改,本性难移”,这是指个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 54、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 55、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 C 56、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。 A.薪酬 B.报酬 C.岗位 D.绩效【答案】 A 57、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。 A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整【答案】 C 58、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。 A.人力资本战略管理 B.人力资本投资 C.人力资本的价值计量 D.人力资本的获得与配置【答案】 C 59、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A.30分钟 B.1小时 C.3小时 D.5小时【答案】 D 60、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 B 61、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】 D 62、行为事件访谈法的实施中，（）。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D 63、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 D 64、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展【答案】 C 65、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】 B 66、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 67、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】 C 68、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A.30分钟 B.1小时 C.3小时 D.5小时【答案】 D 69、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。 A.同因素理论 B.激励推广理论 C.认知转化理论 D.环境限制理论【答案】 B 70、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 71、以下说法正确的是（）。 A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题 B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题 C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题 D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 D 72、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。 A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】 C 73、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（　　）来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】 C 74、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。 A.让当事人协商 B.上报劳动争议协调处理机构 C.向政府报告情况 D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 A 75、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 B 76、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。 A.绩效申诉 B.绩效反馈面谈 C.核算考核结果 D.制定绩效改进计划【答案】 D 77、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】 A 78、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 79、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。 A.操作规程和道德底线上 B.文明礼貌和职业着装上 C.服务态度和职业用语上 D.职业良心和开拓创新上【答案】 A 80、（）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】 C 81、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 A 82、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。 A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年 C.超过一个月不满半年 D.超过一个月不满三个月【答案】 A 83、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。 A.5分钟?10分钟 B.10分钟~20分钟 C.30分钟?60分钟 D.60分钟?90分钟【答案】 C 84、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D 85、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 A 86、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见【答案】 C 87、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人【答案】 D 88、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 89、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（） A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题【答案】 B 90、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 B 91、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日【答案】 D 92、以下哪一项属于高级管理知识性人才（） A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队的领跑者 D.人才开发的引领者【答案】 D 93、期权的行权期限一般不超过（）。 A.3年 B.5年 C.10年 D.20年【答案】 C 94、(2015年5月)（　　）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型【答案】 B 95、建立系统的培训体系的基础是( )。 A.完整的培训管理机构 B.健全的培训管理体系 C.强大的培训师资队伍 D.雄厚的培训经费保障【答案】 A 96、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。 A.员工个人发展方面 B.员工家庭生活方面 C.企业工作条件和环境方面 D.其他影响员工流动【答案】 C 97、(2015年11月) 停薪留职属于（　　）。 A.自愿流出 B.自然流出 C.非自愿流出 D.非自然流出【答案】 A 98、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（　　）。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则【答案】 C 99、需要专家进行匿名评分的方法是(　) A.频次选罢法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析【答案】 C 100、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本【答案】 A 101、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。 A.举行仪式活动 B.分配新工作 C.增加薪资 D.分享组织的“机密” 【答案】 A 102、差异化创新属于（） A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】 A 103、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。 A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算 B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算 C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算 D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 D 104、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（） A.坚持自己的观点 B.调整自己，尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说【答案】 C 105、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 A 106、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。 A.环境方面的障碍 B.外部心理障碍 C.内部心理障碍 D.内部智能障碍【答案】 A 107、一般来说，股票期权的主要对象是（）。 A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层成员 D.所有员工【答案】 A 108、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 C 109、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。 A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B 110、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。 A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型【答案】 B 111、股票期权的强制持有期一般为( )。 A.1～2年 B.2～3年 C.3～5年 D.5～10年【答案】 C 112、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（　　） A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪【答案】 C 113、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（） A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D 114、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D 115、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 116、关于诚信，说法错误的是（　　）。 A.诚实守信是市场经济法则 B.诚实守信的企业最终能够取信于社会 C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求 D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 D 117、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。 A.内容效度 B.结构效度 C.关联效度 D.表面效度【答案】 D 118、相对控股是指母公司对子公司（）。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例在1/3?1/2之间 D.持股未达50% 【答案】 C 119、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。 A.财富 B.威望 C.职业 D.权力【答案】 C 120、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 C 121、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。 A.效价 B.期望 C.工具 D.公平【答案】 D 122、(2015年5月)（　　）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】 C 123、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 B 124、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 125、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】 D 126、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】 B 127、如果没有异常就会得满分的方法是（）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间计分法 D.百分率法【答案】 A 128、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。 A.培训师必须是培训专家 B.培训师必须是职能专家 C.培训无法与经营需要相联系 D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 D 129、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整【答案】 A 130、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】 C 131、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。 A.母公司——子公司——工厂 B.集团本部——事业部——工厂 C.经理会——公司——工厂 D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】 B 132、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析 B.群体批次分析 C.员工满意度分析 D.员工流动后果分析【答案】 B 133、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 D 134、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。 A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险【答案】 C 135、（）是组织学习力的行动环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力【答案】 D 136、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。 A.职业选择阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 B 137、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用 A.确定合格候选人的各种可能来源 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书 D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 C 138、行为事件访谈法的实施中，（） A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D 139、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（） A.都是主观指标 B.都可进行量化考核 C.都与具体职位无关 D.都来自于组织战略【答案】 B 140、( )最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】 D 141、(2015年5月)（　　）的事故属于重大伤亡事故。 A.3人以上10人以下死亡 B.10人以上30人以下死亡 C.3人以上10人以下重伤 D.10人以上30人以下重伤【答案】 B 142、(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】 C 143、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 C 144、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。 A.F B.B C.Y D.N 【答案】 A 145、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C 146、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（　　）。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】 B 147、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。 A.5日 B.7日 C.10日 D.15日【答案】 D 148、关于打造品牌，正确的说法是（　　）。 A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌 B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度 C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量 D.只有价高才能打造品牌【答案】 C 149、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】 A 150、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。 A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准【答案】 D 151、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 152、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（）。 A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】 C 153、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。 A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分 D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 D 154、从根本上看，职业道德属于（）。 A.行为规范 B.职业立法 C.社会舆论 D.内心信念【答案】 A 155、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。 A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 D 156、(2017年5月)（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】 A 157、绩效日常管理小组一般不包括（）。 A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员【答案】 D 158、母子公司型的企业属于() A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织【答案】 C 159、二元坐标法的最后一个步骤是（）。 A.列出联想元素 B.进行联想和判断 C.进行可行性分析 D.摘取有意义的联想【答案】 C 160、( )属于人力资本的无形支出。 A.教育费用 B.机会成本 C.保健支出 D.学习导致的厌烦【答案】 B 161、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（） A.说明情况，自己不捐 B.少捐一

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