2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案.docx

2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案

单选题（共600题）
1、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给

【答案】 D
2、（）不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法

【答案】 B
3、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。
A.总体的功能分析
B.总体的结果分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析

【答案】 B
4、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.环境限制理论

【答案】 B
5、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利

【答案】 B
6、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

【答案】 D
7、通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才

【答案】 A
8、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 D
9、公文筐测试的适用对象是（ ）。
A.技术人员
B.操作工
C.研发人员
D.中高层管理人员

【答案】 D
10、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略

【答案】 C
11、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.安全的需要
D.社会的需要

【答案】 C
12、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（　　）进行训练的题目。
A.逆向思维
B.横向思维
C.发散思维
D.收敛思维

【答案】 C
13、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略

【答案】 C
14、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。
A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏

【答案】 C
15、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A.信号工资理论
B.薪酬差异理论
C.保留工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
16、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。
A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正
B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果
C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高
D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

【答案】 C
17、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 A
18、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。
A.找热力公司，要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况

【答案】 D
19、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型

【答案】 C
20、以下指标是“领先指标”的是（ ）。
A.内部指标
B.结果性衡量指标（如利润）
C.外部指标
D.驱动性衡量指标（如循环周期）

【答案】 D
21、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A.萌芽
B.发展
C.初级
D.成熟

【答案】 B
22、年薪制的特点不包括（）。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来

【答案】 D
23、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

【答案】 D
24、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.QHSAS18000
D.SA8000

【答案】 D
25、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读

【答案】 C
26、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理

【答案】 A
27、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N

【答案】 B
28、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则

【答案】 C
29、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
30、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%

【答案】 C
31、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。
A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
D.是一组非结构化的胜任特征指标

【答案】 D
32、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。
A.他不会有任何成就
B.他没有真才实学
C.少说多做会更好
D.他需要伯乐加以训练

【答案】 D
33、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。
A.工业型集团适宜运营管控型
B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C.低成本战略适宜运营管控型
D.战略的专业化程度高适宜战略管控型

【答案】 D
34、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
35、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（ ）。
A.前者属于欧美型，后者属于日本型
B.前者是法人联合体，后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

【答案】 B
36、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。
A.创新
B.创造
C.创新能力
D.独创

【答案】 B
37、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组

【答案】 C
38、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协同性
C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

【答案】 A
39、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ

【答案】 C
40、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（　　）。
A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜
B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”
C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

【答案】 B
41、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维
B.直线型思维
C.从众型思维
D.书本型思维

【答案】 A
42、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官

【答案】 B
43、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维

【答案】 B
44、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（　　）。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义

【答案】 B
45、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

【答案】 C
46、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

【答案】 B
47、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。
A.工业型集团适宜运营管控型
B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C.低成本战略适宜运营管控型
D.战略的专业化程度高适宜战略管控型

【答案】 D
48、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式

【答案】 B
49、( )属于外部激励。
A.工作挑战性
B.自我实现
C.参与感
D.福利待遇

【答案】 D
50、股票期权的强制持有期一般为（ ）。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年

【答案】 C
51、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。
A.先天素质
B.时运机缘
C.家庭背景
D.勤奋好学

【答案】 B
52、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
53、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。
A.成果型协商
B.分配型协商
C.竞争型协商
D.合作型协商

【答案】 C
54、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性

【答案】 C
55、反诉的特征不包括（）。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性

【答案】 C
56、(2015年11月) 企业年金属于（　　）。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目

【答案】 C
57、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人际关系

【答案】 C
58、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

【答案】 D
59、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）
A.坚持自己的观点
B.调整自己，尽量与别人一致
C.多与他人沟通
D.不在乎别人怎么说

【答案】 C
60、（）不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论

【答案】 C
61、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。
A.频次选拔法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析法

【答案】 C
62、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分

【答案】 A
63、(2016年11月)自然流出不包括（）。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职

【答案】 B
64、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题

【答案】 D
65、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。
A.折中，以绩效为导向
B.高弹性，以绩效为导向
C.折中，以能力为导向
D.高弹性，以能力为导向

【答案】 B
66、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 D
67、（）是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商

【答案】 C
68、(2017年11月)( )不属于发散思维。
A.逆向思维
B.横向思维
C.辐集思维
D.颠倒思维

【答案】 C
69、关于创新，理解正确的是（　　）。
A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
B.只有大的发明创造才是创新
C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
D.只有被专利局认可才是真正的创新

【答案】 C
70、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N

【答案】 B
71、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则

【答案】 B
72、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。
A.企业战略
B.部门职责
C.工作说明书
D.胜任特征模型

【答案】 C
73、（ ）不属于集体协商的特点。
A.谈判双方的对立性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判本身的不确定性

【答案】 A
74、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重

【答案】 D
75、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A.百分率法
B.0-1法
C.月度考评
D.说明法

【答案】 B
76、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略

【答案】 B
77、其中WAI指标（ ）。
A.是具体的、量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分

【答案】 C
78、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层人员
D.所有员工

【答案】 A
79、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点

【答案】 B
80、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

【答案】 C
81、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。
A.感到疑惑，努力弄清主管的想法
B.感到伤心，不满主管对自己的态度
C.感到遗憾，但不会影响自己的工作
D.感到不解，会找时间与主管聊一聊

【答案】 D
82、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理
B.科学管理模式
C.科学管理原则
D.科学管理方法

【答案】 A
83、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的上限和雇主的坚持点
C.雇主的坚持点和工会坚持点
D.工会的坚持点和雇主的下限

【答案】 A
84、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经济效益

【答案】 D
85、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价

【答案】 A
86、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换

【答案】 C
87、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。
A.集中策略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

【答案】 B
88、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
A.1／2
B.2／3
C.3／4
D.4／5

【答案】 B
89、（　）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 B
90、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家

【答案】 B
91、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织
B.部门
C.班组
D.岗位

【答案】 D
92、(2015年5月)（　　）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
93、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A.30%
B.30%-50%
C.50%
D.50%-100%

【答案】 D
94、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 A
95、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A.“社会人”
B.“自然人”
C.“行为人”
D.“思想人”

【答案】 A
96、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系
B.战略导向的培训开发体系
C.战略导向的企业文化体系
D.战略导向的后勤支撑体系

【答案】 B
97、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩效金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
98、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性
B.薪酬体系管理
C.外部竞争力
D.员工的贡献率战略

【答案】 D
99、（）的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤

【答案】 B
100、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境
A.合作性
B.互补性
C.依赖性
D.依托型

【答案】 C
101、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。
A.技能
B.自我概念
C.自身特质
D.动机

【答案】 C
102、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员

【答案】 A
103、促进同事支持的方法不包括（ ）。
A.在受训者之间建立联系网络
B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D.培训教师向受训者进行培训知识的转换

【答案】 D
104、职业锚是指（ ）。
A.门前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观

【答案】 B
105、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反馈体系
D.绩效管理制度

【答案】 C
106、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。
A.财务指标
B.内部指标
C.结果性指标
D.驱动性指标

【答案】 D
107、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A.购买时间不同
B.激励对象不同
C.获取方式不同
D.约束机制不同

【答案】 B
108、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

【答案】 B
109、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力

【答案】 B
110、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）
A.第一层
B.第二层
C.第三层
D.第四层

【答案】 C
111、(2015年11月) 企业年金属于（　　）。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目

【答案】 C
112、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略

【答案】 D
113、员工持股计划属于（）制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资

【答案】 D
114、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会

【答案】 B
115、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段

【答案】 D
116、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。
A.F
B.B
C.Y
D.N

【答案】 A
117、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。
A.感到疑惑，努力弄清主管的想法
B.感到伤心，不满主管对自己的态度
C.感到遗憾，但不会影响自己的工作
D.感到不解，会找时间与主管聊一聊

【答案】 D
118、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WH模式

【答案】 D
119、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”

【答案】 D
120、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
121、(2015年5月)（　　）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
122、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要

【答案】 C
123、依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

【答案】 B
124、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。
A.成对比较法
B.比较排列法
C.配对比较法
D.评价中心法

【答案】 C
125、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。
A.高层经理
B.外聘咨询专家
C.员工的直接上级
D.人力资源部门的专职人员

【答案】 D
126、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现

【答案】 C
127、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式

【答案】 C
128、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准

【答案】 D
129、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。
A.耍奸蹭滑的人
B.恶意中伤别人的人
C.制造小摩擦的人
D.和事佬儿

【答案】 A
130、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资

【答案】 A
131、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法

【答案】 B
132、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略

【答案】 C
133、(2018年5月) 员工培训模型不包括()
A.制度层
B.资源层
C.文化层
D.运营层

【答案】 C
134、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI

【答案】 D
135、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。
A.劳动力市场的完善程度
B.政府劳动法律法规的健全程度
C.工会组织的作用
D.企业形象的认知程度

【答案】 A
136、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受

【答案】 A
137、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评主体
D.绩效考评指标体系

【答案】 C
138、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理

【答案】 C
139、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
140、关于职业，正确的说法是（ ）。
A.职业是责任、权利、利益的有机统一
B.职业是人们生存的唯一手段
C.职业是束缚人的自由、权利的锁链
D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

【答案】 A
141、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。
A.IS09000
B.IS014000
C.IS026000
D.SA 8000

【答案】 D
142、WAI 指标（ ）。
A.是具体的量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分

【答案】 C
143、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动卫生事故
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 C
144、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统

【答案】 D
145、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。
A.职业化素养是对高级从业人员的要求
B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德
C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性
D.职业化素养养成的基本手段在于他律

【答案】 B
146、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛

【答案】 B
147、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A.直线型
B.习惯型
C.权威型
D.自我中心型

【答案】 B
148、与其他公司协作的能力属于（ ）。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 B
149、(2015年5月)员工持股计划属于（　　）制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资

【答案】 D
150、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量

【答案】 C
151、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y

【答案】 C
152、股票期权的强制持有期一般为( )。
A.1～2年
B.2～3年
C.3～5年
D.5～10年

【答案】 C
153、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（ ）。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.知识性、智慧性、破损性、资质性
C.知识性、益智性、对等性、资本性
D.通识性、合约性、平等性、资源性

【答案】 A
154、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放
D.向上级反映

【答案】 B
155、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A.—般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 D
156、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统

【答案】 B
157、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力

【答案】 D
158、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系

【答案】 D
159、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查

【答案】 D
160、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（