2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷A卷含答案.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷A卷含答案单选题（共600题） 1、在计算经营者的效益年薪时，（　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 2、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（） A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】 C 3、下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。 A.应具备传统培训模式中的核心因素 B.确保有效评价系统的循环运行 C.不同组织的培训方法也不同 D.强调质化目标的重要性【答案】 D 4、职业责任的特点是（　　） A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性【答案】 A 5、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。 A.薪酬 B.报酬 C.岗位 D.绩效【答案】 A 6、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。 A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系【答案】 A 7、(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略【答案】 D 8、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。 A.主观性 B.历史性 C.客观性 D.社会性【答案】 B 9、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 C 10、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式【答案】 B 11、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（　　） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】 B 12、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。 A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】 A 13、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。 A.协商性 B.综合性 C.创新性 D.职权和职能【答案】 B 14、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。 A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉【答案】 A 15、非经济性福利不包括（）。 A.住房补贴 B.良好的工作环境 C.培训机会 D.职业生涯设计【答案】 A 16、( )的因素是保健因子。 A.成就感 B.更多的责任 C.满足低级需要 D.工作的安全感【答案】 C 17、不属于工资决定理论的是（）。 A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】 D 18、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】 C 19、以顾客为核心的薪酬策略（） A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B 20、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。 A.推动出口产品的结构升级 B.尽快制定我国企业社会责任的标准 C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律 D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 A 21、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。 A.3 B.6 C.12 D.24 【答案】 C 22、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。 A.客观性 B.社会性 C.主观性 D.历史性【答案】 C 23、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（） A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩效金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】 D 24、以下说法正确的是( )。 A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效 B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效 C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效 D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】 B 25、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（　　）。 A.培养独立人格 B.无人监督时，依然按道德要求做事 C.耐心细致地做好每一件事情 D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 B 26、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。 A.和其他员工一样多表扬主管 B.专挑主管的缺点说 C.少接触，少说话 D.适当时候要表扬一点【答案】 A 27、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。 A.年度考评 B.半年度考评 C.季度考评 D.月度考评【答案】 D 28、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 29、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。 A.合并或迅速发展阶段 B.正常发展至成熟阶段 C.无发展或衰退阶段 D.企业战略目标阶段【答案】 D 30、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。 A.社会有序 B.社会稳定 C.社会整合 D.社会发展【答案】 B 31、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。 A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 D 32、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的() A.工资结构 B.工资等级 C.工资增长幅度 D.奖金水平【答案】 C 33、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 34、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。 A.领先型薪酬战略 B.滞后型薪酬战略 C.跟随型薪酬战略 D.混合型薪酬战略【答案】 D 35、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 36、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 C 37、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。 A.足协体制和管理机制出了问题 B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫 C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好 D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 A 38、收集绩效信息的方法不包括()。 A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法【答案】 B 39、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A.特殊技术胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 A 40、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。 A.雇主的受益点 B.公会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】 C 41、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 A 42、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A.单项劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 43、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】 C 44、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式【答案】 B 45、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建【答案】 A 46、传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 47、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。 A.盒型 B.簇型 C.锚型 D.层级式【答案】 C 48、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 49、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。 A.坚定信心，千方百计完成任务 B.为了避免损失，还是会推掉任务 C.先接受任务，完成不了再解释 D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B 50、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　） A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 C 51、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。 A.举行仪式活动 B.分配新工作 C.增加薪资 D.分享组织的“机密” 【答案】 A 52、13OPS属于（） A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】 B 53、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。 A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正 B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果 C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高 D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C 54、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】 B 55、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（　　）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】 C 56、()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 57、(2017年11月)职业生涯规划的主体是() A.个人 B.组织 C.上级 D.职业生涯顾问【答案】 A 58、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】 A 59、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元从标法 D.形态分析法【答案】 B 60、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 61、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。 A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天【答案】 B 62、（　）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】 B 63、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。 A.15 B.30 C.60 D.90 【答案】 C 64、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】 D 65、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。 A.结构形式相同 B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成 C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型 D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 D 66、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。 A.代表了全新的现代企业管理理念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 C 67、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。 A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任 B.既信任，又怀疑 C.表面上信任，实际上不信任 D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 A 68、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。 A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】 B 69、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。 A.雇佣式 B.宗教式 C.商品式 D.家庭式【答案】 C 70、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。 A.员工 B.团队 C.部门 D.组织【答案】 B 71、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（　　）。 A.得利弃义 B.先义后利 C.唯利而行 D.重利轻义【答案】 B 72、工会的基本职责是（） A.职业生涯规划 B.参与组织管理 C.维护员工合法权益 D.提高员工劳动技能【答案】 C 73、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括() A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】 D 74、企业绩效管理的主体因素是（）。 A.考评对象 B.绩效指标 C.考评方法和程序 D.考评结果【答案】 A 75、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（） A.自己难以完成，要求上司另请他人 B.自己只能试一试，能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 D 76、最接近现代企业集团的垄断组织是（）。 A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩【答案】 D 77、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。 A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求 C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程 D.能力是运作战略的能力【答案】 A 78、SA8000是（）国际标准。 A.质量管理体系 B.环境管理体系 C.企业社会责任 D.工作安全管理体系【答案】 C 79、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 B 80、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A.O B.S C.WH D.WX 【答案】 B 81、关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 B 82、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。 A.IS09000 B.IS014000 C.IS026000 D.SA 8000 【答案】 D 83、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 84、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】 B 85、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。 A.谈完想说的事就想离开 B.漫无边际，总是说个没完没了 C.扯来扯去总离不开工作 D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A 86、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。 A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力【答案】 B 87、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。 A.培训动机 B.实践技能 C.文化水平 D.基本技能【答案】 B 88、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评与半年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 89、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 B 90、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 91、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】 B 92、企业系列型企业集团的特点是（）。 A.集团公司不参加生产经营活动 B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品 C.设立共同投资公司（合资企业） D.综合的产业体系【答案】 B 93、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测【答案】 C 94、从个人层面上看，学习型组织有助于（）。 A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景 D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 A 95、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小【答案】 B 96、股票期权的强制持有期一般为( )。 A.1～2年 B.2～3年 C.3～5年 D.5～10年【答案】 C 97、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。 A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 C 98、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配比比较法 D.升等考试法【答案】 A 99、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.任务超载【答案】 D 100、企业大学高效开展业务的关键是( )。 A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造【答案】 B 101、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（） A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】 B 102、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。 A.工作岗位轮换 B.员工晋升 C.员工降职 D.工作丰富化【答案】 A 103、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】 C 104、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突【答案】 A 105、对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.WAI D.NNI 【答案】 C 106、电气设备的安全事故属于（）。 A.重大劳动安全事故 B.重大劳动卫生事故 C.劳资冲突 D.重大劳动争议【答案】 A 107、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。 A.企业经营战略的合作伙伴 B.企业员工培训与技能开发的推动者 C.了解并尽可能满足员工需求的带头人 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 A 108、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。 A.劝他别再做好事了 B.和自己关系不大，不会去管 C.鼓励他继续下去 D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 C 109、(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】 C 110、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。 A.萌芽阶段 B.发展阶段 C.确立阶段 D.成熟阶段【答案】 B 111、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 B 112、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 113、评价薪酬制度的目的不包括（）。 A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 B 114、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】 D 115、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。 A.只有集团本部是独立法人 B.只有事业部是独立法人 C.只有工厂是独立法人 D.三者都是独立法人【答案】 A 116、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】 C 117、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 118、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建【答案】 C 119、( )不是工资决定理论。 A.人力资本工资理论 B.均衡价格工资理论 C.集体谈判工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 A 120、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 121、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】 B 122、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。 A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化【答案】 B 123、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价【答案】 D 124、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.20日【答案】 B 125、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（） A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案【答案】 B 126、需要专家进行匿名评分的方法是（）。 A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】 C 127、（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。 A.直线型 B.习惯型 C.权威型 D.自我中心型【答案】 B 128、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　） A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】 C 129、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。 A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本【答案】 C 130、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 A 131、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 C 132、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 133、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（　　） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】 B 134、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 135、( )属于半紧密层企业。 A.集团公司 B.控股子公司 C.关联协作企业 D.参股企业【答案】 D 136、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。 A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉【答案】 A 137、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。 A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜 C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜 D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 C 138、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。 A.5 B.6 C.7 D.8 【答案】 C 139、(2017年11月)( )不属于发散思维。 A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维【答案】 C 140、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。 A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练 C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练【答案】 D 141、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（） A.向朋友要钱 B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了 C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了 D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 C 142、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。 A.N B.Y C.G D.WX 【答案】 A 143、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。 A.鲍尔·沃尔纳 B.佛朗西斯·赫瑞比 C.约翰·瑞定 D.彼得·圣吉【答案】 A 144、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（） A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C 145、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。 A.突发性 B.不可预期 C.群体性 D.社会的影响性【答案】 C 146、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。 A.百分率法 B.区间计分法 C.0-1法 D.说明法【答案】 A 147、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。 A.具体的 B.与业绩相关的 C.高而可攀的 D.有明确导向的【答案】 C 148、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。 A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B 149、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。 A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B 150、( )属于事业部层次的战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略【答案】 B 151、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。 A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天【答案】 B 152、（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。 A.外部导向战略 B.经营战略 C.职能战略 D.内部导向战略【答案】 D 153、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。 A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.纲领性【答案】 D 154、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C 155、“执行力”适合用（）的方式来进行考核。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评【答案】 A 156、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.问卷主体 D.意见征询【答案】 D 157、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。 A.3 B.6 C.12 D.24 【答案】 C 158、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。 A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 D 159、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 160、（）不受意识主体的支配。 A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象【答案】 A 161、企业制定

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