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装饰工程施工管理管理细则完整 (完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）商丘市电业局天宇温馨家园二期4＃5＃住宅楼装饰工程施工管理细则河南泰宏房屋营造装饰工程施工管理细则为确保商丘市电业局天宇温馨家园二期4#5＃住宅楼争创优良工程及文明工地目标，激发职工的生产热情和质量、安全、文明、节约意识，经项目部研究，特制定本细则如下：一、进度要求 1. 各班组必须按项目部下达的进度计划组织施工,如不能如期完成施工任务，每拖延一天罚款1000元. 2. 承包施工的班组不服从项目部生产调度、指挥,造成工期延误罚款500~1000元。二、质量要求: 1、砌体工程 ① 填充墙体拉结筋、过梁筋钻孔直径及深度合格率小于90％，每处罚款10元,小于85%必须返工。. ② 植筋松动，经拉拔不合格大于5%，每处罚款30元,大于8％必须返工。 ③ 墙底部现浇砼防水台或砌机砖,每处位能按要求施工罚款20元且必须返工。 ④ 砌体砌筑方法不正确,造成通缝，每处罚款50元。 ⑤ 水平灰缝饱满度小于80％，每处罚10元，垂直灰缝有透明、瞎缝、假缝每处罚30元,且大于5％必须返工。 ⑥ 墙体未预留拉结筋,每处罚款10元，且不得大于8％。 ⑦ 混凝土过梁不按要求设置或施工不符合要求每处罚款50元，且必须返工。 ⑧ 墙体轴线位移大于10mm罚款50元，且必须小于15mm，否则必须返工。 ⑨ 墙体垂直度大于5mm，罚款30元，且小于8mm，否则必须返工。 ⑩ 门窗洞口高、宽允许+5mm，大于标准罚款30元，且小于8mm，否则必须返工。外墙上、下窗偏移大于20mm，罚款50元,且小于25mm,否则必须返工。施工不按配合比施工，每次罚款500元。工完料清、场地净，否则每桶灰罚款10元。砌块及机砖浇水湿润，否则罚款每次50元。 2、内墙粉刷工程 ① 墙面浇水湿润,一处墙面未浇水湿润，罚款50元。 ② 墙面粘贴、钉钢丝网，一处未按要求设置罚款50元。 ③ 混凝土墙面、加气块墙面，一处未按要求刷107胶灰或界面剂罚款50元. ④ 底层灰、面层灰配合比，未按要求施工每次罚款100元。 ⑤ 墙面收光或搓细毛，达不到要求每处罚款30元。 ⑥ 墙面施工没打点或充筋,每处罚款30元。 ⑦ 墙面洞口粉刷不交圈,每处罚款30元. ⑧ 洞口不方正、对角尺寸打不到规范要求，每处罚款30元。 ⑨ 立面垂直、表面平整、阴阳角方正，阴阳角垂直达不到要求每处罚款30元。 ⑩ 门窗洞口抹灰层空鼓、裂缝脱落每处罚款30元。浇水湿润、贴钢丝网、刷胶灰、打点四道，步棸每一层为验收单位，经检查验收同意，打底和大面积抹灰方可抹灰，否则罚款500元，强制实施. 工完料清、场地净，否则每桶灰罚款10元。 3、外墙粘贴工程墙面浇水湿润，一处墙面未浇水湿润,罚款50元. 墙面粘贴、钉钢丝网，一处未按要求设置罚款50元。混凝土墙面、加气块墙面，一处未按要求刷107胶灰或界面剂罚款50元. 底层灰、面层灰配合比，未按要求施工每次罚款100元. 底层灰拉线、打点,否则每处罚款500元。面砖阳角整砖套割，否则每块罚款10元。滴水线粘鹰嘴式，否则每块罚款10元。立面垂直、表面平整、阴阳角方正,接接平直,接缝高低接缝宽度达不到要求，每处罚款30元. 窗台外露粘贴》20mm坡度，否则每块罚款10元。粘贴砖经检查每空鼓一块罚款30元。粘贴完成，清理干净砖面层，否则表面有污垢、水泥浆,每块砖罚款10元. 成品保护，造成成品损坏不可修复，每处罚款500元. 浇水湿润、贴钢丝网、刷胶灰、打点四道工序，每一层为验收单位，经检查验收同意打底和大面积抹灰，方可抹灰，否则罚款500元，强制实施. 工完料清、场地净,否则每桶灰罚款10元。 4、内墙、顶板、梁、柱、剪力墙、刮腻子分项：腻子为白水泥掺107胶，重量配合比为白水泥：107胶＝5：1，配合比打不到要求，每次罚款500元。第一遍打磨,第二遍找补、找平，第三遍满刮腻子用砂纸打磨，每一层为验收单位，以上三个步棸施工完毕经检查验收同意施工，方可大面积施工,否则罚款500元，强制实施。工完料清、场地净,否则罚款10—100元/处. 允许偏差项目每处达不到要求罚款10—50元。粉化、起皮、裂缝、掉粉等每处罚款30—500元。观感、角、面等达不到样板层标准，每层罚款300—500元。 5、水、电安装工程水、电工施工过程中一定要合理利用材料，否则，造成浪费的每次罚款50~100元/次。水、电工施工过程中一定要按甲方要求及有关图纸进行施工，如私自改变施工，除返工外,还将罚其50～100元/处。水、电工在各队施工过程中一定要派人进行跟班检查，如在穿线过程中发现有不通、堵塞等现象,罚款100～200元/处。各个线管洞口及预留洞口不按规定进行填堵的，罚款100～200元/处。三、安全生产 1、进入施工现场不戴安全帽，罚款200元/人．次. 2、高空危险作业不系安全带,罚款50元/人．次。 3、酒后或带病上岗影响工作着，罚款50元/人．次。 4、专业人员严格按照操作规程使用电动工具，非专业人员擅自使用电动工具、机械发现一次罚款50元/人．次，造成后果自负. 5、高空乱扔东西，罚款100元/人．次，造成后果自负。 6、擅自拆除护栏、安全网、脚手板、脚手架者，罚款50元/人．次，造成后果自负。 7、临时电源线路私拉乱接,罚款50元/人．次。 8、在木工房、仓库等易燃品区吸烟，罚款50元/人．次，造成后果自负。四、文明施工 1、随地大便，罚款50元/人．次，随地小便,罚款50元/人．次。 2、偷盗财物,最低罚款500元/人．次，并根据情节轻重交司法部门处理。 3、故意破坏公共设施，在墙上乱涂乱划，对公布栏等故意涂改或撕毁,处罚100～200元/人．次。 4、上班穿拖鞋、赤膀、不穿上衣罚款50元/人．次。 5、为抢用机械等，擅自拉闸、短电，罚款50元/人．次。 6、就餐挤队、插队，乱倒剩菜、剩饭，罚款50元/人．次。 7、打架斗殴，对打架双方最低各罚款500元/人。五、材料管理 1、木工钉子、扣件、螺丝、铁丝、钢丝网等物件，工完不及时收清，罚款10～100元，浪费材料照价赔偿。 2、木工乱锯模板、钢管等大材小用者，罚款200元/人。 3、木工棚木屑、刨花不及时清理，材料堆放不整齐，罚款100～200元。 4、钢筋工扎丝、箍筋、主筋等工完不收清,罚款10～100元，浪费材料照价赔偿。 5、钢筋加工长短料不合理搭配使用，损耗率超过1．5%、钢筋绑扎长度、搭接长度、锚固长度超用部分，照价赔偿。 6、钢筋加工后不分类堆放整齐、标记不清楚，造成浪费，照价赔偿。 7、砼工浇筑柱、墙、梁要有遮挡措施,落地灰要及时回收利用，否则罚款100～200元，浪费材料照价赔偿。 8、水、电安装工程部分材料、工具实行领料单制度，不及时归还或超额领料,照价赔偿。 9、所提供的施工、加工机械、工具、用具不按操作规程造成人为损坏，应有损坏方修复或赔偿. 六、奖励措施项目部每月进行一次进度、质量、安全生产总结评比，对成绩突出的班组和个人给予奖励，办法如下： 1、凡提前完成计划任务的奖100～300元. 2、凡每分项质量检查能一次达到优良标准,奖100~200元。 3、凡在安全生产、文明施工中表现突出的第一名，奖100~200元。 4、凡合理使用材料，认真做到工完料清者、无浪费的班组，奖200～300元. 七、例会制度 1、每周二上午8:00分开例会，项目部参加人员:经理、副经理、工程师、技术人员，乙方参加人员：乙方负责人、各栋号负责人、各栋号技术人员及木工、混凝土工、水、电工各班组长。 2、缺席罚款50元。 3、需请假者必须提前请示项目部经理或总工. 本细则有项目部制定，希望全体职工认真学习，深刻领会，配合项目部和班组长，把各项工作作好,争取多得奖，不受罚。砌体负责人签字：内粉负责人签字：外粘负责人签字: 刮腻子负责人签字: 水、电负责人签字：河南泰宏房屋营造商丘市电业局天宇温馨家园二期4#5＃住宅楼装饰工程施工管理与质量控制监督。txt我爸说过的最让我感动的一句话：“孩子，好好学习吧，爸以前玩麻将都玩儿10块的，现在为了供你念书，改玩儿1块的了。” 装饰工程施工管理与质量控制监督装饰工程施工管理与质量控制监督一、现场施工管理　　1、技术问题。作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(部)工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训,施工规范，技术交底身先士等工作.只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心, 做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量，再者,从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以,必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。　　2、材料问题。相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。①、材料供应.配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。②、材料采购,面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符，进而影响工程进度.③、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位、。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。④、材料发放。使用追踪,清验。对于到场材料，清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制.对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施. 　　3、施工的问题.施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整,安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检"制，即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。 4、人员管理的问题。从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键.所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目.怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行.一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。　　5、工程签证。工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项,签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件,某些签证，单一的专业技术人员无法使其达到合理要求，管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等常识知识的能力,并对各专业设计内容熟悉,做到签证内容公平有效。　　6、资料管理的问题.一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别,还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。　　7、成品保护的问题。针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感,影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度,比如不准在成品地面上使用铁梯等规定,所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品,比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重典治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。　　8、施工安全的问题。主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习,防患于未然. 二、工程质量控制监督　　在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响. 而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。　　1．装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。　　（1)装修工程开工前，实行图纸会审制度,图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。　　(2）对装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案. 　　（3）推行各装修工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业。　　（4）做好装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：一是定货前的控制；二是进货后的控制；三是现场配制材料的控制；四是现场使用材料的控制。　　（5)明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。 2．实行监理装修工程质量监督。　　（1)未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业，未经监理的付款签证，承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效。　　（2)检验批、分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监理验收。分部、分项或专项工程验收，承包商必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。　　3．工程施工工序质量控制。　　督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。如面层有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过充许偏差,应分别进行处理，因此,装修工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后，并需经交接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工.对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。　　总而言之，施工现场的管理与质量控制监督是教为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作, 方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务.让我们为项目建设的顺利进行出谋划策，为创建一个和谐、合作、良性发展的建设施工环境. 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：　　一、虚心学习，努力工作　　(一）在201x年里,我自觉加强学习，虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法，一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点,把握住了工作重点和难点。　　（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多！　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点,落实管理目标责任制。　　(一）201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。　　(二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。　　（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。　　三、主要经验和收获　　在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: 　　（一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。　　（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。　　（三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。　　(四)只有树立服务意识,加强沟通协调，才能把分内的工作做好。　　（五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己. 　　(一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一.冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查. 　　(二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标,心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散,条理清楚,事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象.就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要　　(三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。　　五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题，及时采取对策! 　　六、存在的不足　　总的来看，还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：　　1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。　　2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽,冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作,门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。　　七、下步的打算　　针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：　　（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系; 　　（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; 　　(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用.在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好！　　员工年终工作总结【范文二】　　一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。　　XX,崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是,在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。　　学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙.3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事.5在观看“XX年度《感动中国》人物"颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。　　存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。　　下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。　　最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌. 　　员工年终工作总结【范文三】　　时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。　　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。　　今后努力的方向：随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广.为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献.即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，　　在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。　　对此我向领导做如下工作报告：　　一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高　　一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难,尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。　　二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质　　我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。　　（1）是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。　　(2）是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。　　(3）是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。　　三、努力工作,按时完成工作任务　　一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好. 　　四、在廉的方面：　　(1）严格执行和维护党的“四大纪律八项要求"，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。　　(2）在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道. 　　（3）严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风.本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人，以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。　　(4）密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益.本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。　　(5)按规定执行个人重大事项报告制度. 　　总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。　　新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲.要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。工程资料管理第一节技术往来文件的管理一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（业主)、施工单位（承包商）、设计单位和其它有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。一般技术往来文件的分类及管理方法分类管理方法业主按日期保存来自业主的函件,以及致业主的函件的副本装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本设计单位按类保存，并按时间登记,作好分发记录监理单位按时间保存理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等副本分包商分类,按时间登记保存供应商分类，按时间登记保存其他包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体的评论、观感、报道及其它资料，按时间顺序登记、排列二、装饰工程公司在实施过程中应提交的书面通知和文件分类管理方法业主按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工种施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本设计单位按类保存,并按时间登记，作好分发记录监理单位按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等的副本分包商分类，按时间登记保存供应商分类,按时间登记保存职员关于职员任命及其它职员事宜的函件，应分类保存,但应同时按时间、笔划或汉语拼音编制人员一览表其它包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体等的评论、观感、报道及其它资料，按时间顺序登记、排列三、施工单位在实施过程中应提交的书面通知和文件通知内容通知的时间限制书面确认业主的口头指示应在7天之内以书面形式向甲方确认，而业主在7天之内未以书面形式加以否认，则此项指示可视为甲方的指示若对业主的书面决定有疑问，可书面通知业主予以证明或修正无时间限制，如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论时，为了避免争论，有时间限制向业主提义一份本工程进度计划在合同专用条件中规定的时间内向业主提交一份为完成本工程的施工组织在合同专用条件中规定的时间内如果业主要求时,应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度计划图表在业主提出要求后的合理时间内按业主的要求，拟定一份修订的工程进度计划，表明其对工程进度计划所作的必要修改，以保证在竣工期内或获准的延长竣工期内完成本工程当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划,当业主提出要求后，无论如何应尽快修订合同文件出现矛盾或含糊不清时，应书面通知业主予以解释和澄清无论何时出现此类问题,都可以并应及时发出通知通知业主提供两套施工图复制件（包括原因和时间）需要使用图纸前三日内发出书面通知业图纸迟发误期和误期引起的结果在图纸误期的三日之内，或尽早地发出书面通知书面通知业主允许分包部分工程至少在分包前7天提出,让业主书面同意当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时，书面通知业主尽可能早地发出通知业主指令引起误期或误期的附加费用，发出书面通知给业主接到业主书面指令之后，尽早发出通知要求业主书面出原始基准点、基准线和参考标高，以及放线测量所需的附加数据放线之前若业主以书面形式提供的不正确数据导致工程任何部分的位置标高、尺寸或基准线出现任何差错，装饰工程公司应书面通知业主，并要求增加费用尽可能早地通知向业主提交一份按合同规定承包商将有

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